Qu’est-ce que l’automatisation des prix?

Pricing automation visualization

À l’ère de la numérisation, les consommateurs attendent des informations précises à chaque étape de leur parcours d’achat. Parmi toutes ces données, le prix des produits est l’une des variables les plus importantes.

La gestion des prix dans le commerce de détail représente un défi, relevé aujourd’hui par diverses solutions basées sur l’intelligence artificielle. Parmi celles-ci, l’automatisation des prix s’est distinguée comme révolutionnaire, offrant des avantages significatifs aux détaillants quels que soient leurs secteurs d’activité.

En exploitant des algorithmes sophistiqués et l’analyse des données, les entreprises peuvent ajuster et optimiser leurs stratégies de tarification en temps réel, augmentant ainsi leurs revenus et leur rentabilité. Cet article explore l’univers de l’automatisation des prix, en détaillant les avantages et les outils utilisés pour une mise en œuvre réussie de cette nouvelle technologie.

Qu’est-ce que l’automatisation des prix ?

L’automatisation des prix est l’utilisation de logiciels et d’algorithmes pour déterminer automatiquement le meilleur prix pour des biens ou des services. Le logiciel d’automatisation des prix analyse et calcule le prix le plus adapté pour un produit à un moment donné en tenant compte de divers facteurs tels que les conditions du marché, les coûts, les comportements des clients et les données des concurrents. Grâce à des outils comme les étiquettes électroniques de gondole (EEG), les détaillants peuvent ensuite afficher ces prix de manière précise, rapide et efficace en instantané. Les entreprises d’aujourd’hui peuvent ainsi optimiser leur rentabilité et la satisfaction de leurs clients sans recourir à des processus manuels, lents et coûteux.

Comment fonctionne l’automatisation des prix ?

Le processus d’automatisation des prix se décompose en six grandes étapes :

Première étape : l’intégration des données

Le logiciel d’automatisation des prix collecte et intègre des données provenant de diverses sources, telles que les listes de produits, les prix actuels, les prix des concurrents, les segments de clientèle, les niveaux de stock, les volumes de ventes et le trafic des boutiques en ligne. Ces données constituent la base de la stratégie de tarification.

Deuxième étape : définition des règles de tarification

Le logiciel conçoit ensuite des règles de tarification en utilisant une logique prédéfinie ou personnalisée, adaptée aux objectifs spécifiques de votre entreprise et aux dynamiques du marché. Ces règles déterminent comment les prix seront fixés et ajustés pour différents segments de produits.

Troisième étape : analyse des données

Les données intégrées sont analysées par des algorithmes pour identifier des tendances et élaborer des stratégies de tarification optimales. Toutes les règles de tarification sont prises en compte dans cette analyse.

Quatrième étape : recommandations de prix

Le système génère en temps réel des recommandations de prix basées sur l’analyse des données collectées ainsi que sur des facteurs évolutifs. Ces recommandations sont conçues pour maximiser les profits tout en restant compétitif.

Cinquième étape : surveillance continue

Le système surveille en continu le marché et les concurrents, ajustant automatiquement les prix en temps réel ou par lots, selon les besoins.

Sixième étape : mise en œuvre et évaluation des prix

Les prix sont continuellement mis à jour et l’impact commercial de chaque scénario de tarification est évalué à plusieurs reprises. Cette étape peut impliquer l’approbation de nouveaux prix, la résolution d’alertes et la vérification des calculs.

Technologie d’automatisation des prix

L’automatisation des prix repose sur des technologies avancées pour collecter, traiter et analyser les données. Une stratégie d’automatisation des prix efficace nécessite également des outils d’affichage numériques et électroniques de pointe pour communiquer avec les consommateurs et le personnel dans les points de vente et les entrepôts.

Systèmes d’automatisation des prix

Les systèmes d’automatisation des prix utilisent des algorithmes complexes pour analyser les données et déterminer des stratégies de tarification optimales. De nombreuses solutions d’automatisation des prix sont basées sur le cloud pour offrir évolutivité et flexibilité. Ces plateformes permettent aux entreprises de gérer les prix à travers différents produits et canaux et de fournir une approche unifiée de la gestion des prix.

Les systèmes d’automatisation des prix les plus répandus sont les logiciels d’optimisation des prix, les logiciels d’analyse des prix, les outils de tarification dynamique, les logiciels de refonte des prix et les systèmes de tarification basés sur des règles.

Systèmes de tarification basés sur des règles

L’établissement de règles ou de contraintes prédéfinies pour guider le processus de tarification est une méthode courante. Ces règles peuvent être basées sur les objectifs de l’entreprise, les tendances du marché ou les segments de clientèle. Par exemple, un système de tarification basé sur des règles peut utiliser des règles de tarification statiques ou des instructions conditionnelles (« si / alors ») pour gérer les prix. Avec un système de tarification automatique, un détaillant peut mettre en œuvre une règle qui fixe toujours les prix de ses produits à 3 % de moins que les prix d’un concurrent spécifique, ou de telle sorte que tous les prix se terminent par « .99 », ou pour atteindre une marge bénéficiaire minimale de 10 % sur tous les produits. Les prix seront automatiquement ajustés pour répondre à ces critères, même si les coûts ou les prix des concurrents changent.

Outils d’automatisation des prix

L’automatisation des prix permet aux entreprises d’ajuster les prix en temps réel. Si les détaillants ont besoin du bon logiciel pour effectuer les analyses, ils ont également besoin des bons outils pour afficher les prix rapidement et de manière cohérente ainsi que claire.

Les étiquettes électroniques de gondole (EEG) représentent la technologie clé derrière l’automatisation des prix dans les environnements de vente au détail. Elles permettent des mises à jour instantanées et automatisées des prix des produits dans tout le magasin, garantissant ainsi que les prix sont toujours à jour et précis.

Les prix peuvent être ajustés à tout moment via un système de gestion central pour les étiquettes de prix numériques. Les responsables de magasin peuvent contrôler les promotions et d’autres informations sur les produits à partir de la même interface, ce qui simplifie le processus de gestion et offre une expérience d’achat cohérente pour tous les consommateurs

Avantages de l’automatisation des prix pour le commerce de détail

L’automatisation des prix offre de nombreux avantages à une variété d’entreprises opérant dans le secteur de la vente au détail, notamment les grandes épiceries, les pharmacies et les magasins de spiritueux. Une mise en œuvre efficace et précise des prix permet aux détaillants de s’adapter rapidement au marché et d’augmenter leurs chiffres d’affaires.

Efficacité

L’automatisation des prix s’appuie sur une technologie avancée pour mettre en œuvre des modèles de tarification complexes adaptés aux besoins spécifiques de l’entreprise. La modélisation complexe et l’analyse des données offrent un avantage considérable par rapport aux efforts manuels et humains pour accomplir une tâche comparable.

Cohérence en ligne et hors ligne

Alors que le shopping « phygital » continue de transformer les stratégies de vente au détail, la cohérence des marques et des prix est essentielle au succès. L’automatisation des prix permet aux détaillants d’afficher des prix compétitifs et précis sur tous les canaux simultanément, créant ainsi une expérience d’achat omnicanale cohérente pour leurs consommateurs cibles.

Mise à jour des prix en temps réel

Dans la vente au détail et le commerce électronique, l’automatisation des prix permet aux entreprises de fixer des prix optimisés en fonction des données du marché en temps réel ainsi que du comportement des consommateurs. Il serait impossible de mettre en œuvre des changements de prix à une telle échelle et en réponse à un ensemble de données aussi vaste sans l’utilisation de l’intelligence artificielle, de logiciels spécifiques et d’étiquettes de prix électroniques de gondoles (EEG).

Intégrité des prix

L’automatisation des prix réduit le nombre d’heures de travail humain nécessaires pour effectuer des recherches de prix et d’autres processus manuels. Elle impacte à la fois l’efficacité et la précision en diminuant les erreurs et en libérant le personnel pour se concentrer sur d’autres domaines de l’entreprise.

Tarification dynamique

L’automatisation des prix permet aux détaillants de mettre en place une tarification dynamique pour réagir rapidement aux fluctuations du marché et maintenir un avantage concurrentiel. Grâce à une tarification transparente, compétitive et flexible, les détaillants peuvent gagner la confiance des consommateurs et augmenter leur satisfaction.

Augmentation des profits

Choisir des prix qui sont à la fois compétitifs et rentables est rendu possible grâce à des logiciels de tarification qui prennent en compte de nombreux facteurs, tels que la concurrence, la demande et la disponibilité des stocks. Cela aide à maximiser les profits grâce à des volumes de vente plus élevés à des prix stratégiquement déterminés.

Satisfaction accrue des clients

En analysant les habitudes d’achat des clients et les tendances du marché, les outils de tarification automatisés aident les détaillants à comprendre le comportement des consommateurs et à adapter leurs stratégies de tarification en conséquence. Cela peut conduire à des promotions et des réductions plus efficaces, en adéquation avec les préférences des clients. Plus l’offre est adaptée, plus elle est susceptible de satisfaire le client et de rapporter des bénéfices au détaillant.

JRTech : outils d’automatisation des prix pour les grands détaillants

Avec les bons systèmes et les bons outils, les détaillants peuvent utiliser l’automatisation des prix comme une approche compétitive pour gérer et optimiser efficacement leurs stratégies de prix.

JRTech est l’un des principaux fournisseurs d’étiquettes électroniques de gondoles Pricer, le système d’automatisation des prix le plus fiable au monde. Nous proposons également d’autres technologies électroniques, y compris des solutions d’affichage numérique. Contactez-nous pour découvrir comment ces outils peuvent faire passer vos opérations de vente au détail au niveau supérieur.

Les avantages des étiquettes électroniques pour les pharmacies

Aujourd’hui, les pharmacies vont bien au-delà de la simple préparation et vente de médicaments, qu’ils soient sur ordonnance ou en vente libre. Avec une gamme variée de produits en magasin, en plus de la gestion des commandes et des services d’accompagnement à l’achat, les pharmacies deviennent des points de vente de plus en plus complexes.

Les défis modernes liés à la gestion des stocks, à la satisfaction des clients et aux achats omnicanaux génèrent un besoin croissant de solutions innovantes pour tous les types de commerces de détail. Heureusement, des technologies comme les étiquettes électroniques de gondole (EEG) sont disponibles pour répondre aux diverses problématiques que rencontrent les pharmacies dans ce secteur en constante évolution.

Amélioration de la gestion des stocks en pharmacie 

Les étiquettes électroniques peuvent faire beaucoup plus que simplement afficher le prix d’un article. Elles peuvent être intégrées à un logiciel de gestion des ventes pour assurer le suivi des stocks, fournir des informations supplémentaires sur les produits et plus encore.

Les étiquettes électroniques sont équipées de flash instantané, des lumières LED conçues pour clignoter au balayage d’un produit ou à la pression d’un bouton. Elles peuvent être utilisées en conjonction avec la technologie de géolocalisation de la marque pour guider les employés sur le plancher vers les produits qui sont répertoriés dans le système comme ayant des niveaux de stock bas ou négatifs. La solution guidée par flash peut également être utilisée pour éviter que les produits ne soient réapprovisionnés de manière incorrecte (par exemple, placés sur des étagères avec des produits similaires, mais non identiques).

Les EEG sont également capables d’afficher des pages supplémentaires avec des informations telles que la date et la quantité de la dernière commande, les dates de livraison prévues, les quantités et les ventes moyennes, etc. Ces pages peuvent être affichées à des heures programmées ou accessibles en temps réel via un combiné.

Les informations et les conseils supplémentaires fournis par les EEG peuvent rationaliser la gestion des stocks des pharmacies, améliorer la précision des données et réduire les erreurs humaines.

Exactitude des commandes et des prix

Les consommateurs sont en droit de s’attendre à ce que leurs commandes soient réalisées avec précision et à ce que les prix en magasin soient justes et actualisés. Les étiquettes électroniques de gondole peuvent aider les pharmacies à atteindre ces deux objectifs.

Préparation de commandes simplifiée

L’essor des achats en ligne et la pandémie ont entraîné des changements majeurs dans les habitudes d’achat des consommateurs. Les commandes « click and collect » sont devenues populaires, même pour les produits de première nécessités tels les articles de pharmacie. La tâche consistant à parcourir le magasin pour collecter les articles, qui était autrefois automatiquement effectuée par les clients eux-mêmes, prend du temps aux employés et est coûteuse pour les détaillants lors de la préparation d’une commande en ligne.

Sachez que les EEG peuvent rationaliser considérablement ce processus. En effet, les préparateurs de commandes peuvent utiliser les lumières instantanées et la technologie de géolocalisation pour naviguer dans le magasin et trouver rapidement les articles requis, ce qui permet de gagner jusqu’à 10 secondes par produit.

Mise à jour instantanée des prix et amélioration de la précision

Tandis que les étiquettes en papier doivent être changées manuellement chaque fois qu’un prix est mis à jour, les étiquettes électroniques sont automatiquement mises à jour par un système centralisé et peuvent être modifiées en quelques secondes à tout moment. 

Cela réduit considérablement les coûts de main-d’œuvre associés aux changements de prix, diminue les erreurs humaines, les incohérences et améliore la satisfaction des clients.

Cela aide également les pharmacies à maintenir leur engagement en matière de développement durable.

Amélioration de l’efficacité des pharmacies

Il est prouvé que les étiquettes de prix électroniques améliorent l’efficacité opérationnelle dans le secteur de la vente au détail. En permettant une mise à jour quasi instantanée des informations sur les étiquettes, telles que les prix, les promotions ou les stocks, ces étiquettes électroniques simplifient et améliorent l’efficacité des magasins.

Les erreurs manuelles et l’impression laborieuse des étiquettes appartiennent désormais au passé. Grâce à la tarification dynamique, les pharmacies peuvent afficher des prix précis en temps réel, tout en conservant leur avantage concurrentiel.

Une meilleure expérience client en pharmacie

Grâce à la transformation numérique actuelle du commerce de détail, les pharmacies peuvent offrir aux clients un accès optimal aux produits dont ils ont besoin, tout en leur proposant une expérience d’achat rapide et simple, tant appréciée par tous les types de consommateurs.

Lorsque les étiquettes électroniques de gondole sont mises à jour via un système de gestion centralisé, les clients peuvent avoir la certitude que le prix affiché en rayon est correct. Qu’ils recherchent une promotion ou préfèrent finaliser leur achat en ligne via un code QR, les étiquettes de prix numériques leur offrent cette flexibilité.

Dans le secteur de la santé, où les utilisateurs peuvent être particulièrement vulnérables, il faut que leur expérience en tant que clients soit à la fois confortable et efficace.

Transformer votre pharmacie grâce à JRTech !

Les logiciels de gestion des stocks combinés aux étiquettes électroniques de gondole peuvent donner un avantage majeur aux pharmacies, en particulier lorsqu’il s’agit de gérer des produits pharmaceutiques et des articles de vente au détail ! En effet, les étiquettes électroniques sont un excellent moyen de réduire vos coûts, d’améliorer l’expérience des clients et d’optimiser l’efficacité opérationnelle globale de votre pharmacie.

JRTech Solutions est le premier fournisseur en Amérique du Nord de solutions de tarification numérique du pionnier de l’industrie : Pricer. Nous offrons des étiquettes électroniques d’avant-garde et d’autres affichages numériques pour les magasins, les pharmacies, les épiceries et plus encore. Contactez-nous dès aujourd’hui pour faire entrer votre pharmacie dans l’ère numérique !

Comment fonctionnent les étiquettes électroniques de gondole (EEG) ?

Digital price tag on grocery produce shelf

Les étiquettes électroniques de gondole (EEG) sont un élément clé pour l’efficacité des opérations de vente au détail. Qu’elles soient utilisées dans de petits magasins de proximité, de grandes épiceries, des pharmacies ou des entrepôts, cette solution pour la mise à jour des prix et la gestion des stocks est largement acceptée comme la nouvelle norme pour la communication en rayon. 

Pour des opérations de vente au détail efficaces, les étiquettes de prix électroniques sont un atout. Mais comment marchent-elles réellement ? Examinons de plus près le fonctionnement de cette technologie sans fil.

How digital price tags work infographic

Technologie d’affichage

Les Étiquettes Électroniques de Gondole (EEG) utilisent une technologie sans fil pour afficher et mettre à jour numériquement les informations des produits sur les étagères des magasins. Chaque écran d’affichage numérique individuel est relié à un système de gestion central (plus d’informations à ce sujet ci-dessous). Certains modèles ne nécessitent de l’énergie que lors des mises à jour.

Bien qu’elles soient sans papier, les étiquettes de gondole numériques ressemblent presque à des étiquettes ordinaires. Elles peuvent être fabriquées à partir de papier électronique (E-paper) ou d’écrans à cristaux liquides (LCD), affichant des lettres et des chiffres nets et clairs. Certains modèles peuvent également intégrer des couleurs et d’autres types d’informations visuelles.

Par exemple, la ligne SmartTAG™, une nouvelle génération d’EEG disponible chez JRTech, offre une totale liberté de conception via un écran personnalisable. L’encre électronique utilisée pour l’affichage des informations sur ces étiquettes peut afficher des couleurs vives et des graphiques nets et attrayants. 

De nombreux types d’informations sur les produits peuvent être affichés à l’aide de ces étiquettes de prix numériques, notamment les niveaux de stock, les promotions, les informations nutritionnelles et les codes QR. Elles peuvent même être intégrées à un système de notification à faible consommation pour faciliter l’identification des produits par les employés qui s’occupent des commandes en ligne ou qui réapprovisionnent les rayons. 

Système de gestion central

Un serveur central ou un logiciel de gestion des étiquettes contrôle l’ensemble du système EEG. Ce logiciel traite les données et les prix des produits par blocs d’informations. Ces derniers sont ensuite envoyés aux stations de communication. 

Ces stations relaient alors individuellement les informations des étiquettes de prix dans tout le magasin. Les étiquettes EEG reçoivent les données transmises et les affichages sont mis à jour en conséquence, affichant de nouveaux prix ou d’autres informations sur les produits. 

La gestion centralisée permet des mises à jour d’étiquetages rapides, efficaces et rentables, conduisant à une optimisation complète de la gestion des opérations en magasin. Après l’investissement initial dans cette nouvelle technologie, les détaillants peuvent économiser sur les coûts de main-d’œuvre et de matériaux en effectuant les mises à jour des étiquettes numériquement et non manuellement. Cela réduit également le risque d’erreur, car les étiquettes sont contrôlées à partir d’une source unique et peuvent être mises à jour par lots.

Communication sans fil

La communication sans fil est ce qui rend les étiquettes de prix électroniques si efficaces. Un serveur central envoie des informations aux stations de communication en utilisant des réseaux sans fil. 

Certains systèmes EEG utilisent la radiofréquence pour effectuer les communications, mais ce type de système peut entraîner des retards dans la mise à jour des lots d’étiquetages. Les étiquettes de gondole électroniques à infrarouge, telles que celles vendues par JRTech, présentent l’avantage de la rapidité et de la fiabilité. La communication par lumière visible est également utilisée, mais moins souvent.

Tous les types de communication sans fil permettent aux étiquettes d’être mises à jour aussi souvent que nécessaire, sans gaspillage de papier ni opérations d’impression chronophages.

Les EEG peuvent également être mises en œuvre en combinaison avec des technologies avancées de l’Internet des objets (IoT) et des systèmes qui tirent parti des outils d’intelligence artificielle. Dans le cadre d’une stratégie plus large, les étiquettes électroniques peuvent être utilisées pour améliorer la personnalisation des achats et effectuer une collecte et une analyse avancées des données, ce qui se traduit par des profits plus importants et des niveaux de confiance plus élevés de la part des consommateurs.

Comment les étiquettes électroniques peuvent-elles vous être utiles ?

Les étiquettes électroniques facilitent la gestion de la chaîne d’approvisionnement en permettant de mettre à jour et d’ajuster les prix, ainsi que d’autres informations, sur des milliers de présentoirs. La capacité à mettre en œuvre des stratégies de tarification dynamique rapidement et efficacement donnera aux détaillants un avantage concurrentiel dans un marché en évolution rapide.

Elles sont également plus que de simples étiquettes d’affichage, permettant la coordination avec des logiciels de gestion des stocks, des paiements mobiles utilisant la technologie NFC, ainsi que d’autres fonctions et solutions basées sur l’internet. Les technologies de géolocalisation et Put-to-light peuvent également être intégrées pour des fonctionnalités encore plus avancées.

Les EEG sont conçues pour être économes en énergie, certains modèles offrant une durée de vie de batterie allant jusqu’à 10 ans. En tant que telles, elles ne sont pas simplement un remplacement du papier : elles constituent une solution pratique et respectueuse de l’environnement pour l’étiquetage en magasin qui peut économiser des millions de tonnes de déchets par an.

En automatisant le processus de mise à jour des prix, les EEG aident les détaillants à réduire les coûts de main-d’œuvre et à améliorer la précision des prix. Elles peuvent fournir des données précieuses sur le comportement des clients lorsqu’elles sont intégrées à d’autres technologies de vente au détail.

JRTech fournit des étiquettes électroniques de gondole aux principaux détaillants

Les étiquettes électroniques vendues par JRTech représentent le système d’automatisation des prix le plus fiable au monde. 

Vous pouvez faire confiance à ces solutions pour obtenir des résultats performants quel que soit votre environnement de vente au détail.

Contactez-nous dès aujourd’hui pour découvrir comment nos solutions peuvent aider votre commerce et comment adopter cette technologie d’avenir. 

5 technologies innovantes pour la gestion des déchets alimentaires

food waste recycling

Près d’un cinquième des aliments destinĂ©s aux consommateurs finit Ă  la poubelle. En 2022, ce gâchis atteignait 1,05 milliard de tonnes selon le rapport de l’ONU sur l’indice du gaspillage alimentaire. Aux États-Unis, la situation est tout aussi prĂ©occupante : 38 % de l’approvisionnement alimentaire, soit 88,7 millions de tonnes, n’ont Ă©tĂ© ni vendus ni consommĂ©s. Les rĂ©percussions Ă©conomiques sont considĂ©rables, avec des pertes estimĂ©es Ă  473 milliards de dollars pour la mĂŞme annĂ©e.

Les dĂ©taillants et les chaĂ®nes de supermarchĂ©s contribuent largement Ă  ce cycle de gaspillage. Ă€ l’Ă©chelle mondiale, le secteur du commerce de dĂ©tail a gĂ©nĂ©rĂ© 131 millions de tonnes de dĂ©chets alimentaires en 2022.

Ce gaspillage massif entraĂ®ne des consĂ©quences environnementales, Ă©conomiques et sociales majeures. Heureusement, l’essor de l’intelligence artificielle et de l’Internet des objets ouvre la voie Ă  des innovations prometteuses. Ces technologies offrent aux dĂ©taillants alimentaires l’opportunitĂ© de devenir des acteurs clĂ©s dans la lutte contre le gaspillage, plutĂ´t que d’en ĂŞtre la source.

Comment lutter contre le gaspillage alimentaire de manière globale ?

Afin de réduire le gaspillage alimentaire de manière globale, un rapport du WRI met en avant l’importance de quantifier le taux de déchets émis. En effet, une base de données est nécessaire pour élaborer des stratégies de gestion des déchets, intégrer des solutions et évaluer les résultats des actions mises en place.

Alors que de plus en plus de pays européens commencent à quantifier leur gaspillage alimentaire, avec l’objectif de réduire de moitié les déchets qui en résultent d’ici 2030, il est impératif que les commerçants disposent des outils nécessaires afin d’évaluer avec précision leurs stocks alimentaires.

Grâce à ces initiatives mondiales et locales, les commerces et épiceries peuvent donc commencer à contribuer à la résolution du gaspillage alimentaire à un niveau microéconomique.

Quels sont les défis auxquels sont confrontés les commerçants en matière de gaspillage alimentaire ?

Les commerces sont confrontés à plusieurs défis lorsqu’ils tentent de réduire leurs déchets alimentaires :

  • ChaĂ®ne d’approvisionnement inefficace : la chaĂ®ne d’approvisionnement des magasins d’alimentation est souvent très inefficace, ce qui entraĂ®ne des surstocks et du gaspillage. Parmi les problèmes les plus courants, on peut citer l’imprĂ©cision des prĂ©visions de la demande, une gestion inadĂ©quate des stocks et une mauvaise communication entre les fournisseurs et les commerçants ;
  • Normes esthĂ©tiques : les consommateurs ont souvent des exigences Ă©levĂ©es en matière d’esthĂ©tique pour les produits frais. Les fruits et les lĂ©gumes qui sont comestibles, mais qui ne rĂ©pondent pas Ă  ces exigences, sont donc considĂ©rĂ©s comme invendables et terminent Ă  la poubelle ;
  • Une durĂ©e de conservation courte : les denrĂ©es ont une durĂ©e de conservation limitĂ©e, ce qui complique la tâche des commerces qui doivent les vendre avant qu’elles ne soient pĂ©rimĂ©es. Si la conservation des aliments n’est donc pas gĂ©rĂ©e correctement, cela peut entraĂ®ner un gaspillage alimentaire important ;
  • Sensibilisation des clients : Ă  moins qu’ils ne soient sensibilisĂ©s, les consommateurs peuvent ne pas ĂŞtre conscients de l’impact de leurs dĂ©chets alimentaires et de comment les rĂ©duire. Des initiatives de sensibilisation, telles que des promotions en magasin, des fiches de recettes et d’autres initiatives, peuvent les encourager Ă  prendre des dĂ©cisions d’achat en connaissance de cause ;
  • Utilisation limitĂ©e de la technologie : les commerces de la vente au dĂ©tail n’utilisent peut-ĂŞtre pas les technologies adĂ©quates afin de minimiser le gaspillage alimentaire. Afin d’optimiser leur gestion des dĂ©chets, ces infrastructures peuvent opter pour des Ă©tiquettes Ă©lectroniques intelligentes, des systèmes de tarification dynamique alimentĂ©s par l’IA ou encore, des logiciels de gestion des stocks.

5 innovations pour la gestion des déchets alimentaires

L’IA et l’IoT sont mis à profit pour aider les entreprises à participer à la création d’une économie alimentaire circulaire. La Commission européenne définit cette dernière comme « une économie où la valeur des produits, des matériaux et des ressources est maintenue le plus longtemps possible, et où la production de déchets est réduite au minimum ».

Suivant le modèle « quantifier » puis « agir », les grands distributeurs commencent à utiliser l’IA et l’IoT en magasin et en coulisses afin d’améliorer leurs efficacités opérationnelles, collecter et utiliser des données, et trouver de nouvelles solutions innovantes au problème du gaspillage alimentaire dans le commerce de détail.

Par exemple, en ajustant des facteurs tels que la température et l’humidité, des solutions de stockage alimentaire améliorées par l’intelligence artificielle peuvent contrôler activement les conditions d’entreposage afin de prolonger la durée de conservation des aliments et réduire de manière significative leurs taux de détérioration. Ces technologies ont le potentiel d’être particulièrement révolutionnaires pour les entrepôts et l’industrie des transports réfrigérés.

Grâce à sa capacité à analyser de vastes ensembles de données relatives à la production, à la distribution et à la consommation de denrées alimentaires, l’IA peut également améliorer considérablement l’efficacité de la chaîne d’approvisionnement. En effet, elle permet d’identifier les inefficacités et de prédire les zones de gaspillage potentielles. Plus précisément, son algorithme peut prévoir avec précision la demande alimentaire afin que les commerçants puissent optimiser leurs niveaux de stocks et minimiser les surstocks, réduisant ainsi le gaspillage.

Les technologies de gestion des déchets alimentaires pour le commerce de détail

Examinons quatre nouvelles technologies qui ont été spécifiquement développées afin de réduire le taux de déchets alimentaires de l’industrie du commerce de détail :

1. OneThird

OneThird, une entreprise dont le nom provient de la statistique selon laquelle un tiers de la nourriture mondiale est gaspillée, fournit aux commerçants et aux fournisseurs, des logiciels basés sur le cloud et des scanners portables qui leur permettent de prédire la durée de conservation des produits grâce à l’intelligence artificielle.

Elle propose également des évaluations de la qualité pour aider les fournisseurs à prendre des décisions qui minimisent les déchets. L’entreprise se targue d’une grande précision dans ses prévisions de durée de conservation.

2. JRTech

JRTech Solutions est le principal fournisseur d’étiquettes électroniques de gondoles (EEG) en Amérique du Nord. Nous avons équipé des chaînes d’alimentation majeures telles que Metro, Super C, Whole Foods, Avril Supermarché et bien d’autres.

L’entreprise propose des étiquettes électroniques Pricer de nouvelle génération, spécialement conçues pour répondre aux besoins des magasins dans cette ère d’automatisation et de numérisation.

Les EEG peuvent jouer un rôle vital dans la réduction des déchets alimentaires en magasin en permettant aux détaillants de :

  • Limiter les stocks excĂ©dentaires: les EEG permettent de mettre en avant les produits en surplus ou proches de la date de pĂ©remption via des remises ciblĂ©es, incitant ainsi les clients Ă  les acheter et rĂ©duisant les risques de gaspillage ;
  • AmĂ©liorer la gestion des stocks: grâce aux EEG, les dĂ©taillants peuvent suivre les niveaux d’inventaire avec une grande prĂ©cision, facilitant ainsi une meilleure gestion des stocks et limitant les excĂ©dents de produits pĂ©rissables susceptibles d’être gaspillĂ©s ;
  • Mettre en place une tarification dynamique: les EEG peuvent ĂŞtre intĂ©grĂ©es Ă  des systèmes de tarification dynamique alimentĂ©s par l’intelligence artificielle, qui ajustent les prix en temps rĂ©el selon les donnĂ©es et les conditions du marchĂ©. Cette approche offre des prix compĂ©titifs pour les consommateurs tout en permettant aux supermarchĂ©s de maximiser leurs profits, de rĂ©duire les dĂ©chets et de respecter leurs engagements en matière de durabilité ;
  • Effectuer des mises Ă  jour en temps rĂ©el: les EEG permettent de modifier instantanĂ©ment les prix et de mettre Ă  jour les informations produits. Les dĂ©taillants peuvent ainsi ajuster dynamiquement les prix des articles proches de leur date de pĂ©remption, encourageant les clients Ă  les acheter avant qu’ils ne soient gaspillĂ©s.

3. Apeel

Les scientifiques s’efforcent également de prolonger la durée de conservation des fruits et légumes périssables. Ce le cas d’Apeel qui a mis au point une invention qui recouvre les produits frais d’une couche protectrice composée d’huiles dérivées d’autres fruits et légumes transformés. Bien qu’elle n’ait pas encore été approuvée par les défenseurs de l’alimentation saine, cette couche aide les produits à se conserver plus longtemps, ce qui donne aux consommateurs plus de temps pour les manger, réduisant ainsi leurs taux de déchets alimentaires.

Les technologies de gestion des déchets alimentaires pour la récupération des aliments

En plus des innovations dans la gestion des déchets alimentaires pour le commerce de détail, les nouvelles technologies dans le but de récupérer des aliments sont aussi en train de se développer à une vitesse record. Ces innovations sont nécessaires afin d’améliorer la redistribution des excédents alimentaires en les associant en temps réel aux zones qui en ont le plus besoin.

Par exemple, un système alimenté par l’intelligence artificielle peut analyser les données des banques alimentaires ainsi que les surplus des restaurants et des épiceries afin de diriger efficacement les dons là où ils sont le plus nécessaires. Ainsi, les excédents alimentaires peuvent être utilisés pour nourrir des personnes plutôt que d’être jetés à la décharge.

4. Spoiler Alert

Plusieurs startups ont mis en place des inventions qui aident les commerces à gérer les données relatives aux produits invendus. Spoiler Alert, fondée par des diplômés du MIT, analyse les stocks invendus de plusieurs acteurs du secteur alimentaire afin d’identifier les déchets potentiels (le but étant de recommander des stratégies de prévention sur le court et long terme). Déjà adoptée par de grandes entreprises comme Sysco et HelloFresh, Spoiler Alert a permis en une seule année de réduire le taux de déchets de 50 % et de doubler les dons alimentaires de ses clients.

5. Flashfood

Flashfood, qui est une entreprise basée à Toronto, a créé une plateforme qui aide les consommateurs à trouver des produits alimentaires proches de leur date de péremption afin qu’ils puissent les acheter à prix réduit en magasin. Ce système permet non seulement aux consommateurs d’économiser de l’argent, mais aide également les commerces à minimiser leurs pertes et à réduire leur empreinte carbone. Créant ainsi un avantage mutuel, cette nouvelle technologie est particulièrement efficace pour les grandes chaînes.

JRTech est un fournisseur de confiance d’étiquettes électroniques de rayonnage Pricer

Le gaspillage alimentaire est un défi majeur auquel sont confrontés les commerces ainsi que les économies du monde entier. En misant sur les bonnes technologies, les commerces peuvent faire des progrès significatifs dans la réduction des déchets alimentaires, et la promotion d’un système alimentaire plus durable, tout en augmentant leurs marges bénéficiaires.

JRTech a fait ses preuves en fournissant des outils numériques performants aux détaillants de l’industrie alimentaire. Les technologies numériques, notamment les logiciels de gestion des stocks et les étiquettes électroniques de gondole, jouent un rôle clé dans la résolution efficace du problème lié au gaspillage d’aliments.

Contactez-nous donc dès aujourd’hui afin de bénéficier de nos produits et aider votre commerce à mettre en place une chaîne d’approvisionnement durable et à faible gaspillage.

Commerce de détail phygital : une stratégie omnicanale innovante

Shopper using phygital retail technology

La vente au détail s’est considérablement transformée ces dernières années, notamment grâce à des tendances omnicanales telles que le marketing phygital.

Les consommateurs s’attendent désormais à des interactions toujours plus fluides avec les marques et sans fossé entre le numérique et le physique. Une approche stratégique phygitale permet non seulement d’améliorer cela, mais aussi de stimuler les ventes. En effet, 43 % des acheteurs affirment être plus enclins à dépenser davantage auprès de détaillants qui ont investi dans des technologies numériques afin d’harmoniser l’expérience d’achat de leur clientèle.

Avec la croissance continue du commerce électronique, qui devrait représenter 24 % des ventes au détail mondiales d’ici 2026, la mise en place d’une stratégie phygitale peut devenir un atout pour les détaillants souhaitant attirer et fidéliser leurs clients dans ce nouvel environnement commercial.

Qu’est-ce que le phygital ?

La vente au détail phygitale est un terme qui combine les mots « physique » et « numérique ». Il s’agit d’une expérience de vente au détail qui fusionne le « en ligne » et le « hors ligne » pour créer une expérience d’achat unique, intégrée et harmonieuse.

Cette approche tient compte du fait que les consommateurs d’aujourd’hui souhaitent passer sans heurts d’un point de contact physique à un point de contact numérique. Le commerce de détail phygital vise à combler ce fossé, permettant ainsi aux clients de vivre des expériences d’achat fluides et cohérentes dans un environnement commercial omnicanal.

Comment fonctionne une stratégie de marketing phygital ?

Le commerce de détail phygital repose sur l’intégration de multiples infrastructures, numériques en magasin et physiques en ligne, pour créer un écosystème omnicanal où chaque plateforme complète les autres.

En bref, le commerce phygital fonctionne en intégrant des technologies numériques telles que la réalité augmentée (AR), la réalité virtuelle (RV), les bornes d’informations en magasin, les applications mobiles, les QR codes et l’Internet des objets (IoT) dans les points de ventes physiques afin d’optimiser l’expérience d’achat.

Les avantages du phygital dans le monde du commerce de détail

Plusieurs facteurs font de la vente phygitale un moyen idéal pour créer une expérience d’achat réussie pour les différents types de clients présents dans le commerce de détail.

Des achats omnicanaux harmonieux

Au cœur du commerce de détail phygital se trouve l’idée de créer une continuité. Cela signifie que les détaillants cherchent à offrir aux acheteurs un parcours d’achat unifié et harmonisé à travers les différents points de contact qu’ils ont avec la marque.

Haut niveau de personnalisation

Depuis la pandémie, 71 % des consommateurs attendent des entreprises qu’elles proposent des interactions personnalisées. D’ailleurs, 76 % d’entre eux se sentent frustrés lorsque ce n’est pas le cas. Le phygital exploite les données des clients, l’intelligence artificielle et les algorithmes de « Machine Learning » pour fournir des recommandations, des offres, des contenus et des interactions sur mesure à chaque acheteur.

Meilleur engagement client

Les détaillants peuvent intégrer avec succès des éléments numériques dans leurs magasins physiques et des éléments physiques sur leurs sites internet afin de combiner les avantages de ces deux types d’achats.

Par exemple, le live shopping permet aux clients d’interagir avec un vendeur de la marque et de lui poser des questions, tout en observant le produit convoité en action et d’avoir une expérience aussi proche que possible du physique lors d’un achat en ligne. C’est pratique pour éviter les foules et les files d’attente pendant les périodes commerciales stratégiques tout en conservant l’engagement des acheteurs.

Expérience client enrichie

Certains clients souhaitent vivre une expérience unique en magasin, qui ne peut être reproduite en ligne, tout en ayant la possibilité de faire leurs achats, de payer et de passer leurs commandes depuis n’importe quel endroit. Les marques peuvent créer des expériences phygitales inoubliables et immersives en utilisant la technologie, l’éclairage, la musique, le marchandisage visuel, et bien plus encore, tout en permettant aux consommateurs de finaliser leurs achats en ligne.

D’autres préfèrent bénéficier de la commodité et de l’abondance d’informations disponibles en ligne, tout en ayant la possibilité d’interagir physiquement avec les produits. Les bornes d’informations en magasin ou les applications mobiles peuvent fournir des informations détaillées sur les produits, des avis clients et des recommandations personnalisées, directement en magasin. Cela permet aux acheteurs de faire des choix plus judicieux en toute confiance.

Mise à jour de la disponibilité des produits en temps réel

L’indisponibilité des articles très demandés est une frustration fréquente, surtout en période de forte activité commerciale. Le phygital atténue ce problème en offrant des informations en temps réel sur la disponibilité des produits. Les clients peuvent facilement vérifier si un produit est en stock dans leur magasin local ou s’il est disponible pour une livraison en ligne. Cela réduit considérablement le risque de déception lié à une rupture de stock.

De plus, avec l’émergence de l’intelligence artificielle dans le secteur commercial, les écrans d’affichage dynamiques en magasin permettent de mettre à jour presque instantanément les informations sur les stocks et les promotions dans plusieurs points de vente.

Des informations fiables

Mieux, vous comprenez vos prospects et clients, mieux vous pouvez répondre à leurs besoins. Le commerce phygital fournit des informations basées sur les données clients, permettant aux entreprises de comprendre leurs comportements, préférences, problèmes et habitudes d’achat.

Ces données peuvent être utilisées pour adapter les stratégies marketing, améliorer le service à la clientèle et créer des promotions ciblées. Une prise de décision éclairée, combinée à des campagnes de marketing efficaces et à une gestion optimisée des stocks, est la clé du succès dans le secteur de la vente au détail.

Loyauté et fidélisation

Il est prouvé qu’une expérience client positive permet d’augmenter le taux de satisfaction et de stimuler le taux de conversion. En créant un environnement de vente phygital qui offre une expérience d’achat omnicanale engageante et personnalisée, les marques peuvent considérablement améliorer la fidélisation client et récolter les nombreux avantages de l’achat répété.

Quand mettre en place une stratégie phygitale ?

Supposons que vous possédiez à la fois un point de vente physique et une boutique en ligne, qui réalisent 25 ventes en personne et 200 ventes en ligne mensuellement. Vous avez peut-être l’impression que votre magasin n’est pas très performant. Cependant, une partie de vos ventes en ligne peut provenir de clients qui ont d’abord visité votre magasin physique !

En développant une expérience d’achat omnicanale, vous pouvez maintenir l’engagement de vos clients sur les deux plateformes, augmentant ainsi le potentiel de fidélisation. Une stratégie marketing phygitale devient optimale dès que les consommateurs interagissent avec votre marque à la fois en magasin et en ligne.

Comment implanter le phygital pour sa marque ?

En combinant le physique et le numérique, les détaillants peuvent offrir une expérience d’achat complète qui associe les avantages du commerce électronique à ceux des magasins traditionnels, augmentant ainsi leur chiffre d’affaires.

Le commerce phygital peut être déployé à grande échelle, mais de nombreuses entreprises peuvent intégrer cette stratégie partiellement grâce à des technologies telles que les étiquettes électroniques pour favoriser une utilisation efficace des données et une communication optimisée en magasin.

Voici cinq façons simples pour commencer à implémenter une stratégie phygitale dans votre commerce de détail :

  1. Proposez des options de retrait flexibles : augmentez vos ventes en permettant aux clients d’acheter en ligne et de retirer leurs produits en magasin, réduisant ainsi les frais d’expédition ;
  2. Optimisez le passage en caisse : mettez en place des options de paiement automatique ou sans caisse, comme l’expérience « Just Walk Out » d’Amazon Go, pour numériser le processus de paiement et le rendre plus pratique pour les clients ;
  3. Misez sur le concept des allées infinies : proposez des options d’achat en magasin et de livraison à domicile pour augmenter les ventes en magasin et créer une expérience client transparente, même lorsque les produits sont en rupture de stock ;
  4. Utilisez les notifications push locales : informez vos clients des nouveaux produits, des offres spéciales et des suivis après achat via des notifications mobiles, afin de renforcer les relations et de stimuler l’engagement ;
  5. Accueillir des magasins éphémères : ajoutez une présence physique temporaire avec des boutiques éphémères, permettant aux clients de découvrir les produits en personne et vous permettant de tester les possibilités d’un emplacement physique.

Les défis de l’adoption d’une stratégie phygitale

L’adoption d’une approche phygitale pose souvent des défis tels que :

  • L’implĂ©mentation des technologies numĂ©riques : intĂ©grer efficacement de nouvelles technologies dans l’infrastructure existante ;
  • Garantir la confidentialitĂ© et la sĂ©curitĂ© des donnĂ©es : protĂ©ger les informations sensibles des clients et se conformer aux rĂ©glementations en vigueur ;
  • Gestion des stocks sur l’ensemble des canaux : surmonter les difficultĂ©s liĂ©es Ă  la gestion des stocks sur les canaux physiques comme numĂ©riques.

Les détaillants doivent investir dans des technologies qui soutiennent leur modèle commercial actuel et leur infrastructure technologique. Ils doivent également prioriser la sécurité des données en mettant en œuvre des mesures de sécurité robustes et en se conformant aux réglementations en vigueur. Comme pour toute nouvelle stratégie, il convient de commencer à petite échelle, de tester, puis d’adapter.

Exemples de commerce de détail qui ont adopté le phygital

Plusieurs entreprises de renom ont déjà adopté la tendance phygitale, notamment Harry Rosen, et ont réussi à créer des versions numériques de leurs services physiques, à combiner l’expérience traditionnelle en magasin avec la simplicité et la commodité de l’achat en ligne, et à utiliser les technologies numériques pour améliorer l’expérience d’achat physique.

Voici trois secteurs qui utilisent avec succès cette approche en 2024 :

  1. Les pharmacies : certaines pharmacies ont mis en place des consultations virtuelles avec des pharmaciens permettant aux clients d’évaluer leurs besoins à domicile et de procéder au retrait ou à la livraison de médicaments à leur convenance ;
  2. Magasins de spiritueux : de nombreux magasins de spiritueux disposent de bornes d’informations qui permettent aux clients de trouver des informations sur leurs comptes par voie numérique. Les clients peuvent ainsi interagir avec les canaux numériques tout en continuant à se rendre dans le magasin. En cas de problème, un employé est toujours disponible pour les aider ;
  3. Vêtements : les marques de luxe adoptent le phygital de manière créative. Gucci, par exemple, utilise des campagnes innovantes sur les réseaux sociaux pour attirer l’attention des consommateurs. La marque a été l’une des premières à concevoir des bornes interactives en magasin, permettant ainsi aux clients de rechercher des articles de manière agréable et organisé.

JRTech votre fournisseur de confiance dans les solutions phygitales pour le commerce de détail

Si certaines sources, comme le New York Times, affirment que le commerce phygital et le commerce omnicanal sont fondamentalement la même chose, il ne fait aucun doute que cette tendance — quel que soit le nom qu’on lui donne — est là pour durer.

La vente au détail phygitale a le potentiel d’offrir aux détaillants une meilleure efficacité opérationnelle et une plus grande rentabilité. Cependant, pour que l’intégration phygitale soit un succès, les détaillants doivent savoir sur quelle technologie numérique miser pour leur point de vente physique.

JRTech a fait ses preuves en fournissant des outils numériques performants à des détaillants de divers secteurs d’activités.

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Comment l’affichage dynamique favorise-t-il les ventes dans les dĂ©panneurs?

convenience store shopper

Les dĂ©panneurs enregistrent des hausses record de leurs ventes, grâce Ă  l’Ă©volution du marchĂ© et Ă  l’accès Ă  des technologies Ă©prouvĂ©es d’amĂ©lioration des ventes, comme l’affichage dynamique.

Rien qu’au cours des six premiers mois de 2023, les ventes en magasin des dĂ©panneurs ont augmentĂ© de 9,4 % par rapport Ă  la mĂŞme pĂ©riode en 2022.

Les dĂ©panneurs utilisent avec succès la publicitĂ© numĂ©rique pour amĂ©liorer l’expĂ©rience client, mettre en Ĺ“uvre des tactiques de vente ciblĂ©es et rĂ©pondre Ă  la demande croissante d’options en libre-service.

Les avantages de l’affichage dynamique dans les dépanneurs

Il est prouvĂ© que l’affichage numĂ©rique favorise la commoditĂ© et la rapiditĂ©, deux Ă©lĂ©ments clĂ©s de l’expĂ©rience client. Comme il peut ĂŞtre modifiĂ© en un instant, l’affichage dynamique ouvre la voie Ă  une adaptabilitĂ© considĂ©rablement amĂ©liorĂ©e. La promotion adaptative des produits permet aux propriĂ©taires de magasins de rĂ©duire les dĂ©chets, de s’adapter Ă  la demande, de rĂ©pondre aux dĂ©fis liĂ©s aux stocks et d’augmenter les marges, tout cela grâce Ă  une communication en magasin ciblĂ©e et flexible.

1. Les ventes d’aliments et de boissons

Alors que les magasins de proximitĂ© font Ă©tat d’une augmentation constante de l’intĂ©rĂŞt des utilisateurs pour les options de nourriture sur le pouce, les magasins qui contiennent des restaurants Ă  service rapide (QSR) et d’autres solutions connexes pourraient bĂ©nĂ©ficier de profits importants avec la bonne approche de l’affichage dynamique.

Les lieux de restauration rapide peuvent afficher des tableaux de menus numĂ©riques Ă  l’extĂ©rieur et Ă  l’intĂ©rieur des magasins, afin que les clients puissent facilement voir ce qui est proposĂ© et faire leur choix. Le fait de fournir aux clients un menu amĂ©liorĂ© augmente l’efficacitĂ© opĂ©rationnelle et offre Ă©galement la possibilitĂ© de faire de la vente incitative et de promouvoir des offres spĂ©ciales.

Un contenu convaincant est essentiel pour la vente incitative et la vente croisĂ©e, en particulier en ce qui concerne les achats de boissons. Les personnes qui frĂ©quentent les dĂ©panneurs peuvent avoir un objectif d’achat prĂ©cis en tĂŞte, mais cela ne signifie pas qu’elles ne sont pas susceptibles ou dĂ©sireuses de modifier leur commande pendant qu’elles font la queue. En fait, plus de 40 % des consommateurs amĂ©ricains affirment avoir modifiĂ© leurs achats après avoir Ă©tĂ© exposĂ©s Ă  l’affichage numĂ©rique pendant qu’ils faisaient la queue.

2. La satisfaction client

Ă€ l’ère actuelle des expĂ©riences d’achat personnalisĂ©es, l’engagement client est devenu vital pour la rĂ©ussite des opĂ©rations de vente au dĂ©tail. L’affichage dynamique offre la possibilitĂ© de stimuler l’intĂ©rĂŞt et d’accroĂ®tre l’engagement avec un minimum d’efforts de la part du personnel et de la direction.

L’affichage numĂ©rique rĂ©duirait de 35 % le temps d’attente perçu aux caisses. En outre, les entreprises de vente au dĂ©tail qui utilisent des solutions de signalisation numĂ©rique ont constatĂ© une augmentation de 46 % de la satisfaction de la clientèle. Il est clair qu’une solution d’affichage dynamique bien mise en Ĺ“uvre peut avoir un impact majeur sur la satisfaction des clients.

3. Diriger le trafic en magasin

Les propriĂ©taires de dĂ©panneurs peuvent mettre en place une signalisation numĂ©rique pour inciter les clients Ă  entrer dans leur magasin et, une fois Ă  l’intĂ©rieur, pour diriger le trafic. Combinez un contenu visuel de qualitĂ© et un emplacement stratĂ©gique des panneaux pour encourager les clients Ă  frĂ©quenter des zones historiquement peu frĂ©quentĂ©es et Ă  s’intĂ©resser aux produits ou aux offres que vous souhaitez promouvoir.

4. Mettre en place des options de libre-service

Les propriĂ©taires de dĂ©panneurs signalent que la pĂ©nurie de main-d’Ĺ“uvre est leur plus grande prĂ©occupation dans le paysage commercial actuel. L’affichage numĂ©rique devient une solution reconnue pour offrir un service Ă  la clientèle optimal avec un minimum de personnel. Les consommateurs d’aujourd’hui sont devenus Ă  l’aise avec diffĂ©rentes formes de libre-service, y compris les kiosques BOPIS (Buy Online, Pick up In-Store) et les kiosques d’autocommandes QSR.

En fait, selon une enquĂŞte rĂ©cente, 66 % des acheteurs prĂ©fèrent le libre-service et l’encaissement automatique Ă  l’interaction avec un reprĂ©sentant humain. L’affichage dynamique s’impose dĂ©sormais comme une alternative fiable Ă  l’interaction humaine dans le commerce de dĂ©tail.

Domaines clĂ©s pour l’affichage dynamique dans les supĂ©rettes

Les commerces de proximitĂ© peuvent tirer le meilleur parti de la mise en Ĺ“uvre de l’affichage dynamique dans trois domaines clĂ©s:

L’avant-cour: Les couleurs vives, le contenu informatif et les promotions actualisĂ©es permettent d’attirer les clients et de crĂ©er un environnement d’achat dynamique et moderne. C’est ici que l’on peut communiquer les prix des carburants et mettre en avant les avantages liĂ©s Ă  la fidĂ©litĂ©. N’oubliez pas que l’affichage numĂ©rique permet des mises Ă  jour en temps rĂ©el sans gaspillage, ce qui en fait un excellent moyen d’amĂ©liorer le score de dĂ©veloppement durable de votre commerce de proximitĂ©.

En magasin: Il a Ă©tĂ© dĂ©montrĂ© que les affichages numĂ©riques en magasin augmentent les ventes jusqu’Ă  30 % et ont des effets Ă  long terme sur la satisfaction et la fidĂ©litĂ© des clients. Ils peuvent aider les consommateurs Ă  trouver rapidement les produits.

Les promotions personnalisĂ©es via l’affichage numĂ©rique peuvent conduire Ă  une meilleure expĂ©rience client et Ă  un taux de retour plus Ă©levĂ© grâce Ă  un contenu dynamique et attrayant. Par exemple, un mur de mĂ©dias sociaux permet aux dĂ©taillants d’afficher du contenu gĂ©nĂ©rĂ© par les utilisateurs Ă  cĂ´tĂ© de leurs propres messages, ce qui leur permet de proposer des promotions, d’encourager le suivi et d’accroĂ®tre la notoriĂ©tĂ© de la marque.

Au passage en caisse: L’affichage dynamique permet de rĂ©duire le temps d’attente perçu Ă  la caisse, ce qui se traduit par une expĂ©rience client plus positive. Il peut Ă©galement augmenter les ventes. Les mises Ă  jour des promotions en temps rĂ©el encouragent les achats impulsifs, et des offres clairement communiquĂ©es peuvent augmenter les opportunitĂ©s de ventes croisĂ©es.

Tendances futures de l’affichage numĂ©rique dans les dĂ©panneurs

Alors que le commerce de dĂ©tail continue de se transformer grâce aux dĂ©veloppements de l’IA, l’affichage dynamique est devenu un outil fondamental pour relier une variĂ©tĂ© de solutions IoT.

Bien que personne ne puisse prĂ©dire l’avenir, il est certain que les solutions technologiques qui amĂ©liorent l’engagement des clients, offrent des possibilitĂ©s de personnalisation de l’expĂ©rience d’achat et contribuent Ă  l’efficacitĂ© globale du magasin et Ă  la rĂ©duction de l’impact environnemental continueront Ă  faire partie de tous les points de vente, y compris les magasins de proximitĂ© tels que les dĂ©panneurs.

JRTech est un fournisseur de confiance d’écrans d’affichage numĂ©rique pour le commerce de dĂ©tail

JRTech a fait ses preuves en fournissant aux dĂ©taillants des outils numĂ©riques performants. De l’affichage numĂ©rique Ă  la pointe de la technologie aux Ă©tiquettes Ă©lectroniques de gondole, nos solutions sont testĂ©es et fiables.

Que vous ayez besoin d’augmenter l’engagement de vos clients ou que vous recherchiez des solutions efficaces pour la gestion des stocks et la communication en magasin, la technologie numĂ©rique offre les moyens de faciliter le changement et d’augmenter les profits dans le commerce de dĂ©tail.

Contactez-nous dès aujourd’hui pour savoir comment cette technologie peut vous aider Ă  faire passer le service et les opĂ©rations de votre dĂ©panneur au niveau supĂ©rieur.

Quels sont les différents types de clients dans le commerce de détail?

Il existe de nombreux types de clients dans le commerce de détail, chacun ayant son identité propre. Comprendre le point de vue du client est essentiel dans toute situation de vente, mais vous pouvez aller encore plus loin en comprenant leurs objectifs individuels et en identifiant leurs tendances comportementales générales.

Examinons plus en détail les types de clients du commerce de détail, afin de pouvoir répondre à leurs attentes et à leurs besoins précis, et de faire prospérer votre commerce de détail !

Les types de client du commerce: avant l’achat

Les clients qui n’ont encore rien achetĂ© sont souvent dĂ©crits comme Ă©tant au stade de la « prise de conscience » dans l’entonnoir marketing. Ils peuvent devenir des clients prĂ©cieux, mais vous devez d’abord les encourager Ă  faire un achat, selon leurs comportements d’achat spĂ©cifiques. 

Il existe 10 types principaux de clients du commerce de détail qui entrent dans cette catégorie.

1. Les clients curieux

Les clients qui regardent sont des clients simplement curieux. Ils n’ont pas d’achat prĂ©cis en tĂŞte et se contentent de flâner.

Ce qu’il faut faire: Que vous gĂ©riez un magasin de commerce Ă©lectronique ou un magasin en dur, un excellent service Ă  la clientèle aura un impact considĂ©rable. Envisagez d’installer un chatbot ou une option de chat en direct sur votre site Web. Faites tout ce que vous pouvez pour rendre vos magasins virtuels et physiques attrayants et conviviaux, et encouragez l’engagement des clients. Vous pouvez offrir une assistance ou des recommandations, sans ĂŞtre trop intrusif, et laisser ces acheteurs potentiels naviguer au sein des produits Ă  leur propre rythme.

2. Les clients fan des rabais (les chasseurs de bonnes affaires)

Les clients chasseurs de bonnes affaires sont Ă  l’affĂ»t d’offres spĂ©ciales et de rabais. Si vos produits ne sont pas en promotion, ils ne visiteront probablement pas votre magasin, en personne ou en ligne. Ils sont plus attentifs au prix qu’au produit ou Ă  la marque.

Ce qu’il faut faire: MalgrĂ© l’importance qu’il accorde au prix, ce type de client contribue Ă  la rotation des stocks et a tendance Ă  faire des achats frĂ©quents. Mettez en avant la valeur que vous offrez, mĂŞme si votre rabais n’est pas aussi important que celui de vos concurrents. Affichez les promotions sur des panneaux numĂ©riques et utilisez des Ă©tiquettes Ă©lectroniques de gondole pour afficher les offres spĂ©ciales en couleur et permettre Ă  ces clients d’identifier facilement les remises. Si vous les incitez davantage Ă  participer Ă  un programme de fidĂ©lisation et Ă  un excellent service clientèle, ou si vous utilisez des outils de segmentation de la clientèle pour affiner votre offre, les chasseurs de bonnes affaires peuvent se transformer en clients fidèles.

3. Les clients chercheurs

Les chercheurs ont une compréhension claire de leurs besoins et ont effectué leurs recherches avec diligence pour comparer votre marque à celle de vos concurrents. Ils ne se laissent pas facilement convaincre par des sites Web attrayants ou des remises substantielles; leur attention se porte davantage sur les avantages et la valeur.

Ce qu’il faut faire: Les chercheurs fondent leurs dĂ©cisions sur la valeur, le prix et la qualitĂ© du produit. Incorporez des preuves sociales, telles que des tĂ©moignages ou des avis, pour les attirer, et utilisez des outils numĂ©riques pour communiquer des informations pertinentes en magasin.

4. Les clients impulsifs

Un client impulsif se fie Ă  ses Ă©motions pour effectuer un achat. Il repère un produit, se sent bien, heureux ou enthousiaste, et dĂ©cide de l’acheter.

Ces clients sont souvent ouverts à la vente incitative, surtout si vous renforcez les sentiments positifs associés à leur achat.

Ce qu’il faut faire: Offrez une expĂ©rience unique ou excitante pour encourager les acheteurs impulsifs Ă  faire des achats. Annoncez clairement vos promotions et vos Ă©vĂ©nements spĂ©ciaux, et ajoutez de l’ambiance et de l’interactivitĂ© Ă  votre magasin grâce Ă  l’affichage numĂ©rique. Simplifiez le processus de paiement pour qu’il soit rapide et facile, tant pour les transactions en ligne qu’en magasin, afin que les clients puissent effectuer leurs achats en toute transparence.

5. Les clients indécis

Il s’agit du type de clients qui ne savent pas s’ils veulent acheter ou ce qu’ils doivent acheter exactement. Souvent, ils n’ont pas assez d’informations ou en ont trop, ce qui fait qu’ils se sentent dĂ©passĂ©s. Les clients indĂ©cis peuvent faire perdre un temps prĂ©cieux qui pourrait ĂŞtre mieux utilisĂ© pour fidĂ©liser les clients payants ou pour s’engager dans d’autres activitĂ©s qui stimulent l’activitĂ©.

Ce qu’il faut faire: Les clients indĂ©cis hĂ©sitent gĂ©nĂ©ralement en raison d’un manque de confiance et non d’un refus d’effectuer un achat. Engagez la conversation avec eux pour savoir ce dont ils ont besoin, quel est leur budget et comment ils ont l’intention d’utiliser le produit. RĂ©duisez leurs choix Ă  deux options si possible, puis guidez-les en toute confiance vers un achat. N’oubliez pas que chaque client indĂ©cis reprĂ©sente une opportunitĂ© de vente, alors restez enjouĂ© et Ă©vitez d’afficher votre frustration.

6. Les clients qui cherchent Ă  changer de marque

Ces clients cherchent activement Ă  changer de marque. Il se peut que leur marque prĂ©fĂ©rĂ©e ne soit plus disponible ou qu’ils ne soient pas satisfaits des prix ou de la qualitĂ© du service. Les clients qui cherchent Ă  changer de marque reprĂ©sentent une occasion prĂ©cieuse d’Ă©largir votre clientèle et d’augmenter votre chiffre d’affaires en vous positionnant comme une alternative attrayante ce qu’ils connaissent.

Ce qu’il faut faire:  Étudiez vos concurrents et effectuez une analyse SWOT pour identifier leurs forces et leurs faiblesses, puis dĂ©terminez ce que veulent vos clients. Concentrez-vous sur la communication du fait que votre marque offre ce que les concurrents n’ont pas, et prĂ©sentez votre produit ou service comme la solution Ă  leurs problèmes. Proposez une solution unique qui vous distingue de la concurrence, par exemple une meilleure option de livraison. En rĂ©pondant de manière stratĂ©gique aux besoins et aux prĂ©occupations des clients qui souhaitent changer de fournisseur, vous pouvez les attirer et les fidĂ©liser.

7. Les clients axés sur le besoin

Les clients axĂ©s sur les besoins recherchent activement une solution Ă  un besoin spĂ©cifique ou Ă  un point douloureux. Ils savent ce dont ils ont besoin et cherchent Ă  le trouver. Leurs besoins sont souvent rĂ©currents et, en parvenant Ă  rĂ©soudre leurs problèmes, vous pourriez devenir leur source privilĂ©giĂ©e pour le produit ou le service qu’ils recherchent.

Ce qu’il faut faire:  Formez les vendeurs des magasins physiques et les Ă©quipes d’assistance Ă  la clientèle des entreprises de commerce Ă©lectronique Ă  identifier et Ă  satisfaire ce type de clients. Veillez Ă  ce que vos processus de paiement mobile et e-commerce soient fluides et sĂ©curisĂ©s, et faites tout ce qui est en votre pouvoir pour Ă©viter les ruptures de stock.

8. Les clients flâneurs

Les clients flâneurs explorent les centres commerciaux ou passent du temps en ligne sans avoir d’achat prĂ©cis en tĂŞte. Ils peuvent entrer dans un magasin physique ou en ligne sans avoir clairement l’intention d’acheter, juste pour le plaisir d’explorer et de vivre une expĂ©rience unique.

Ce qu’il faut faire: Vous pouvez attirer ce type de clients en mettant l’amabilitĂ© au premier plan, tant en ligne qu’en magasin. Proposez des expĂ©riences uniques telles que l’Ă©chantillonnage de produits. Évitez d’ĂŞtre intrusif pendant qu’ils naviguent en magasin, car ils sont probablement en train de profiter de l’expĂ©rience et ne veulent pas se sentir pressĂ©s ou sous pression.

9. Les clients bavards

Les clients bavards apprĂ©cient l’aspect social du magasinage et peuvent prendre beaucoup de temps pour parler et raconter des histoires. Ils peuvent faire preuve d’enthousiasme, mais n’effectueront pas nĂ©cessairement un achat.

Ce qu’il faut faire: Les clients bavards ne sont pas nĂ©cessairement mauvais, mais ils peuvent ĂŞtre source de distraction. Soyez amical mais ferme: si vous voyez un autre client qui a besoin d’attention ou qui pourrait bĂ©nĂ©ficier de votre intervention, excusez-vous poliment et Ă©loignez-vous. N’oubliez pas de rester courtois afin d’Ă©viter les commentaires nĂ©gatifs sur le service Ă  la clientèle. Vous pouvez Ă©galement apprendre Ă  gĂ©rer une personne trop bavarde de manière Ă  ce qu’elle ne se retourne pas contre vous.

10. Les prospecteurs, ou showroomers

Les showroomers sont le type de clients qui peuvent essayer des vĂŞtements ou manipuler des produits en personne, mais qui ont l’intention de les acheter en ligne s’ils trouvent un meilleur prix. Vous pouvez les repĂ©rer en utilisant leur tĂ©lĂ©phone portable pour scanner les produits, et en faisant dĂ©filer les applications de comparaison de prix pendant qu’ils naviguent. 

Ce qu’il faut faire: Dans la mesure du possible, essayez de vous aligner sur les prix de vos concurrents afin que le visiteur ne puisse pas trouver une meilleure offre en ligne. Essayez de convaincre les visiteurs que la valeur de votre produit est supĂ©rieure Ă  celle de l’option en ligne. Rappelez-leur qu’ils peuvent emporter leur achat chez eux immĂ©diatement, sans frais d’expĂ©dition ni risque de dommage, et qu’ils savent exactement ce qu’ils achètent.

Les types de client du commerce: après l’achat

Les clients qui ont effectuĂ© un achat ont beaucoup de potentiel. Ils ont franchi les Ă©tapes de « considĂ©ration » et de « conversion » de l’entonnoir. C’est donc l’occasion de les convaincre de devenir fidèles !

Examinons 4 types de clients qui ont déjà effectué un achat et voyons comment répondre aux différentes manières dont ils peuvent réagir.

1. Les nouveaux clients

Les nouveaux clients viennent d’effectuer leur premier achat dans votre magasin physique ou en ligne. Ă€ ce stade, ils ne sont pas encore fidĂ©lisĂ©s et ne font que tâter le terrain pour voir s’ils aiment acheter chez vous.

Ce qu’il faut faire: Les nouveaux clients ont gĂ©nĂ©ralement besoin de conseils et de soutien. Veillez Ă  ce que votre Ă©quipe d’assistance Ă  la clientèle soit rĂ©active et utile. Communiquez clairement vos politiques de retour afin d’Ă©viter toute confusion. Faites des efforts concertĂ©s pour montrer votre apprĂ©ciation, car une bonne impression peut transformer un nouveau client en un client fidèle.

2. Les clients actifs

Un client actif utilise actuellement vos produits ou services, mais n’a pas encore dĂ©veloppĂ© une fidĂ©litĂ© totale Ă  la marque. Il choisit vos offres pour des raisons de commoditĂ©, mais pourrait se tourner vers un concurrent si une option plus attrayante lui Ă©tait prĂ©sentĂ©e.

Ce qu’il faut faire: Fournir une assistance solide et favoriser un engagement continu grâce Ă  un excellent service Ă  la clientèle. Dirigez vos efforts vers l’assistance aux clients actifs tout au long de leur parcours d’achat, dans le but d’Ă©tablir votre marque comme la rĂ©ponse Ă  leurs besoins.

3. Les clients orientés

Les clients qui ont Ă©tĂ© orientĂ©s vers votre magasin le sont grâce aux recommandations d’un ou de plusieurs de vos clients fidèles. Ils ne connaissent pas forcĂ©ment votre marque et vos offres, et sont souvent prudents. Ils peuvent avoir des attentes Ă©levĂ©es et doivent ĂŞtre traitĂ©s avec soin.

Ce qu’il faut faire: Tout comme les nouveaux clients et les clients incertains, les clients recommandĂ©s ont besoin d’ĂŞtre guidĂ©s avant d’effectuer un achat. En leur offrant soutien et assistance, vous pouvez amĂ©liorer leur comprĂ©hension et leur confiance dans vos produits ou services. Vous pouvez utiliser des Ă©crans d’affichage dynamique pour prĂ©senter des produits et des promotions de manière attrayante et peu invasive.

4. Les clients mécontents

Vous avez gĂ©nĂ©ralement affaire Ă  des clients mĂ©contents lorsque quelque chose n’a pas fonctionnĂ©. Cependant, il existe de nombreuses raisons pour lesquelles un client peut devenir mĂ©content et, tĂ´t ou tard, vous devrez faire face Ă  des clients en colère, des intimidateurs, des plaignants, des clients impatients, des clients qui prĂ©tendent tout savoir, des clients difficiles Ă  satisfaire, ainsi que des clients qui n’ont plus d’expĂ©rience et des clients Ă  risque. 

Ce qu’il faut faire: Tout d’abord, rappelez-vous que l’insatisfaction du client n’est pas une attaque personnelle. Respirez, prenez de la distance et essayez de rester calme. Écoutez son problème et, si possible, orientez-le vers une solution. Soyez courtois et respectueux, et essayez de voir le problème de son point de vue. Si vous pouvez lui proposer une solution, il se calmera peut-ĂŞtre. S’il persiste Ă  fulminer ou Ă  profĂ©rer des insultes, vous ĂŞtes en droit de lui demander de quitter votre magasin ou d’appeler la sĂ©curitĂ© Ă  l’aide. La gestion des critiques en ligne nĂ©cessite Ă©galement des stratĂ©gies spĂ©cifiques, que tout dĂ©taillant doit connaĂ®tre Ă  l’ère du numĂ©rique.

Les types de clients en magasin de grande valeur

Les meilleurs clients du commerce de dĂ©tail sont des acheteurs fidèles qui peuvent mĂŞme prendre l’initiative de parler en bien de votre marque sur leur temps libre. Il est tentant de se contenter d’être rĂ©joui d’avoir ce type de clients, mais ce n’est pas nĂ©cessairement la bonne approche pour un succès Ă  long terme. Voici quelques moyens d’encourager et de fidĂ©liser les types de clients les plus prĂ©cieux.

1. Les clients en mission

Les clients en mission ont un objectif clair en tĂŞte. Ils savent ce qu’ils veulent acheter chez vous et ont l’intention de quitter votre magasin avec leur produit le plus rapidement possible, car ils ont d’autres choses Ă  faire.

Ce qu’il faut faire: Faites en sorte que le processus d’achat soit rapide et facile, et concentrez-vous sur une expĂ©rience utilisateur transparente, en ligne comme en magasin. Si tout est mis en place correctement, ce client se dĂ©brouillera presque tout seul. Tout ce qu’il vous reste Ă  faire, c’est de vous comporter avec courtoisie et de le remercier pour son achat.

2. Les clients fidèles (clients réguliers)

Les clients fidèles ou rĂ©guliers sont dĂ©jĂ  heureux de faire des achats chez vous, vous n’avez donc pas besoin de travailler dur pour rĂ©aliser une vente. Les statistiques s’accordent Ă  dire qu’il est plus de deux fois plus facile de vendre Ă  un client fidèle qu’Ă  un nouveau client, ce qui en fait une excellente source de revenus.

Ce qu’il faut faire: La meilleure façon de fidĂ©liser les clients est de les satisfaire constamment. Rappelez-leur votre engagement et vos valeurs. Chez JRTech, par exemple, nous nous engageons en faveur du dĂ©veloppement durable: nos Ă©tiquettes Ă©lectroniques sont respectueuses de l’environnement et aident les Ă©piceries Ă  rĂ©duire les dĂ©chets en gĂ©rant plus efficacement les stocks proches de la date de pĂ©remption. Ă€ ce jour, nos dĂ©taillants ont Ă©liminĂ© l’utilisation de plus de 440 millions d’Ă©tiquettes de prix en papier jetables en utilisant nos Ă©tiquettes Ă©lectroniques, sauvant ainsi une moyenne de 1 375 arbres et rĂ©duisant leur empreinte CO2 de plus de 63,8 tonnes.

Les clients fidèles bĂ©nĂ©ficient d’offres personnalisĂ©es et d’expĂ©riences uniques. Offrez des avantages et des rĂ©compenses exclusifs. Vous pouvez Ă©galement utiliser des outils de segmentation de la clientèle pour cibler les clients fidèles avec des messages marketing personnalisĂ©s.

3. Les clients Ă  vie

Les clients Ă  vie sont des clients fidèles qui s’engagent un cran plus loin: ils sont dĂ©vouĂ©s Ă  votre marque non seulement sur le moment, mais aussi sur le long terme. Lorsque l’on mesure la valeur de la durĂ©e de vie du client (CLV), ces clients sont bien placĂ©s, mais cela ne signifie pas que vous pouvez supposer qu’ils resteront fidèles sans que vous fassiez d’efforts.

Ce qu’il faut faire: Ne laissez jamais un client, mĂŞme un client Ă  vie, se sentir nĂ©gligĂ© ou non apprĂ©ciĂ©. Restez engagĂ© ! Encouragez-les Ă  participer Ă  votre communautĂ© et Ă  votre programme de recommandation, le cas Ă©chĂ©ant. Demandez-leur de recommander votre marque Ă  d’autres personnes et exprimez votre gratitude en les rĂ©compensant pour les recommandations rĂ©ussies. Offrez constamment de la valeur Ă  ces clients, associĂ©e Ă  des expĂ©riences personnalisĂ©es et Ă  la reconnaissance, afin de maintenir et d’accroĂ®tre leur fidĂ©litĂ© au fil du temps.

Les avantages Ă  long terme, tels que les programmes de recyclage ou de retour, peuvent rĂ©ellement apporter une valeur ajoutĂ©e Ă  ces acheteurs. Par exemple, JRTech Solutions a mis en place un programme d’Ă©co-recyclage dans le cadre duquel nous collectons et rĂ©utilisons les Ă©tiquettes en fin de vie, ce qui permet de rĂ©duire davantage l’empreinte carbone. Nos clients apprĂ©cient vraiment notre initiative !

4. Les clients référents

Les clients rĂ©fĂ©rents sont non seulement des fans dĂ©vouĂ©s de votre marque, mais ils fournissent Ă©galement un effort supplĂ©mentaire pour recommander vos produits ou services Ă  d’autres personnes. Ils font preuve de loyautĂ© et partagent des sentiments positifs Ă  l’Ă©gard de votre marque avec leurs amis et leur famille.

Ce qu’il faut faire: Une fois que vous avez reçu une note de cinq Ă©toiles ou un avis positif, approchez ces clients satisfaits et demandez-leur s’ils seraient prĂŞts Ă  recommander votre marque Ă  d’autres personnes. Pour rationaliser et contrĂ´ler les recommandations, mettez en place un programme de recommandation. Vous pouvez Ă©galement offrir des incitations et des rĂ©compenses aux clients qui vous ont Ă©tĂ© recommandĂ©s. Cette approche permet de crĂ©er une relation symbiotique qui encourage les recommandations permanentes et favorise la dĂ©fense de la marque.

5. Les clients défenseurs

Les clients promoteurs reprĂ©sentent un mĂ©lange unique de loyautĂ©, d’engagement Ă  vie et de comportement de recommandation. Ces clients partagent volontiers des sentiments positifs Ă  l’Ă©gard de votre marque, et s’engagent essentiellement dans un marketing gratuit en votre nom. Ce segment est celui qui a le plus de valeur au sein de votre base de clients fidèles. 

Ce qu’il faut faire: Vous n’aurez pas besoin de dĂ©ployer beaucoup d’efforts pour convaincre ces clients de recommander votre marque Ă  d’autres personnes. Toutefois, Ă©tant donnĂ© que les clients dĂ©fenseurs constituent un segment prĂ©cieux, il est essentiel de veiller Ă  ce qu’ils se sentent apprĂ©ciĂ©s et bien traitĂ©s. Pour les fidĂ©liser, manifestez constamment votre gratitude Ă  leur Ă©gard.

Donnez la prioritĂ© Ă  ces clients lorsqu’ils s’adressent Ă  votre Ă©quipe d’assistance Ă  la clientèle et offrez-leur un service exceptionnel. Engagez-les par le biais de messages et de publicitĂ©s personnalisĂ©s, et offrez-leur des avantages supplĂ©mentaires dans le cadre d’un programme de rĂ©compense ou de fidĂ©lisation. Cette approche proactive permet non seulement de renforcer leur fidĂ©litĂ©, mais aussi d’amĂ©liorer leur expĂ©rience globale avec votre marque.

JRTech propose des outils numériques essentiels pour les opérations de vente au détail en magasin

Maintenant que vous connaissez les 19 types de clients du commerce de détail, vous pouvez adapter votre environnement en magasin en conséquence, pour des ventes et un succès optimaux. 

JRTech est le principal fournisseur d’Ă©tiquettes Ă©lectroniques et de signalisation numĂ©rique en AmĂ©rique du Nord. Nos solutions numĂ©riques permettent aux dĂ©taillants de gĂ©rer efficacement leurs stocks, de communiquer efficacement en magasin et en coulisses, et d’offrir le meilleur service Ă  la clientèle possible grâce Ă  un Ă©tiquetage clair et Ă  des mises Ă  jour rapides et efficaces des prix et des promotions.

Contactez-nous pour savoir comment cette technologie peut vous aider Ă  rĂ©pondre aux besoins de tous les types de clients du commerce de dĂ©tail, dès aujourd’hui.

Gestion de stock en entrepôt: minimiser l’erreur humaine avec les étiquettes électroniques

Les entrepĂ´ts sont au cĹ“ur de la gestion des stocks pour de nombreux types d’entreprises. Bien que la gestion des stocks en entrepĂ´t ait connu de nombreux progrès ces dernières annĂ©es, un nombre surprenant d’entreprises – estimĂ© Ă  46 % par certaines sources – s’appuient encore sur des systèmes manuels de gestion d’entrepĂ´t et de suivi des stocks, y compris des Ă©tiquettes d’Ă©tagère en papier. 

Malheureusement, ces systèmes sont sujets Ă  des niveaux Ă©levĂ©s d’erreurs humaines et ne sont plus considĂ©rĂ©s comme compĂ©titifs dans un secteur oĂą l’IdO et les solutions numĂ©riques deviennent la norme.

Quels sont les principaux défis de la gestion des inventaires d’entrepôt

Une gestion de stock d’entrepĂ´t efficace implique de faire face Ă  trois grands types de dĂ©fis: l’inventaire, les donnĂ©es et les opĂ©rations. Examinons chacun d’entre eux de plus près.

  • L’inventaire: La tenue de registres d’inventaire prĂ©cis est essentielle Ă  l’efficacitĂ© des opĂ©rations commerciales, et on estime que les distorsions d’inventaire causĂ©es par l’erreur humaine coĂ»tent aux dĂ©taillants près de 1,1 billion de dollars par an au niveau mondial. Il est Ă©galement prouvĂ© que des inventaires inexacts contribuent Ă  l’insatisfaction des clients et Ă  la faillite de l’entreprise.
  • Collecte de donnĂ©es prĂ©cises: L’erreur humaine est frĂ©quente dans les systèmes de collecte manuelle des donnĂ©es et peut avoir un impact considĂ©rable sur l’efficacitĂ© de l’ensemble du système d’inventaire d’un entrepĂ´t. La mise Ă  jour, l’installation et le retrait des Ă©tiquettes de rayonnage traditionnelles en papier nĂ©cessitent Ă©galement du temps et des efforts. Les entreprises Ă©tant de plus en plus confrontĂ©es Ă  des pĂ©nuries de main-d’Ĺ“uvre, il peut Ă©galement ĂŞtre difficile de trouver le personnel nĂ©cessaire Ă  la collecte des donnĂ©es. 
  • OpĂ©rations d’entrepĂ´t: Les processus manuels des opĂ©rations d’entrepĂ´t, comme la prĂ©paration des commandes et l’Ă©tiquetage, nĂ©cessitent souvent une main-d’Ĺ“uvre importante. Il convient de noter que jusqu’Ă  70 % des coĂ»ts d’un entrepĂ´t sont liĂ©s aux ressources en main-d’Ĺ“uvre. Plus la main-d’Ĺ“uvre est importante, plus les coĂ»ts d’exploitation et les frais gĂ©nĂ©raux sont Ă©levĂ©s, ce qui se rĂ©percute sur vos rĂ©sultats. En outre, les tâches manuelles telles que la mise Ă  jour et l’installation d’Ă©tiquettes sur les produits, les Ă©tagères et les bacs sont sujettes Ă  l’erreur humaine. Cela introduit non seulement des inexactitudes dans vos inventaires, mais peut Ă©galement avoir un impact nĂ©gatif sur les relations avec les partenaires et les clients.

L’utilisation d’Ă©tiquettes Ă©lectroniques de gondole pour une gestion efficace des stocks dans les entrepĂ´ts

La demande d’espace d’entreposage ne cesse d’augmenter en raison de l’essor du secteur du commerce Ă©lectronique et de la reprise de la demande d’expĂ©riences d’achat en magasin. De mĂŞme, le besoin de systèmes efficaces de collecte de donnĂ©es et de gestion des stocks ne cesse de croĂ®tre.

Les systèmes manuels ne sont plus en mesure de rivaliser avec la rapiditĂ© et l’efficacitĂ© des solutions technologiques, d’autant plus que l’erreur humaine continue de jouer un rĂ´le important dans les Ă©checs de la gestion des stocks des entrepĂ´ts.

Imaginez que vous ayez Ă  changer des centaines, voire des milliers d’Ă©tiquettes Ă  l’aide d’un système Ă  base d’autocollants ou de papier. Avec les Ă©tiquettes Ă©lectroniques de gondole, les mises Ă  jour de plusieurs Ă©tiquettes peuvent ĂŞtre effectuĂ©es en temps rĂ©el ou de manière programmĂ©e, ce qui rend le processus beaucoup plus efficace. Et ce n’est pas tout.

Les Ă©tiquettes Ă©lectroniques contribuent Ă  amĂ©liorer les opĂ©rations d’entreposage

Les Ă©tiquettes Ă©lectroniques de gondole facilitent la gestion et la recherche des produits, car elles aident Ă  automatiser les tâches liĂ©es Ă  leur localisation et Ă  leur navigation. Les Ă©tiquettes interactives simplifient la recherche d’articles, d’appareils ou de biens, en particulier dans les grands entrepĂ´ts oĂą les stocks sont importants. Grâce Ă  la connectivitĂ© sans fil, elles sont très efficaces, et leur conception lĂ©gère et fine facilite leur installation sur les bacs, les Ă©tagères, les articles ou les biens.

Les Ă©tiquettes Ă©lectroniques peuvent ĂŞtre utilisĂ©es dans diffĂ©rents types d’entrepĂ´ts

Dans les entrepôts frigorifiques où les températures peuvent chuter de manière significative, tels que ceux utilisés par les industries alimentaires et pharmaceutiques, les étiquettes en papier ordinaires ne suffisent pas. Les étiquettes électroniques peuvent, elles, garantir des performances optimales dans ces conditions particulières. Elles permettent des mises à jour en temps réel grâce à une connectivité sans fil fiable et à des affichages conviviaux. Associées à des solutions de détection, les étiquettes électroniques de gondole dans les congélateurs offrent un niveau de sécurité supplémentaire, car elles permettent aux responsables de surveiller les niveaux de température critiques.

Les Ă©tiquettes Ă©lectroniques permettent d’Ă©viter les ruptures de stock

La mise en place d’Ă©tiquettes Ă©lectroniques sur les Ă©tagères, les conteneurs et les marchandises de votre entrepĂ´t offre une solution sophistiquĂ©e pour optimiser les processus et gagner du temps, mais ces outils jouent un rĂ´le encore plus important en informant votre personnel sur les niveaux de stock. Grâce Ă  des donnĂ©es prĂ©cises et en temps rĂ©el sur les niveaux de stock, les gestionnaires d’entrepĂ´ts et les dĂ©taillants peuvent collaborer de manière transparente avec l’I.A. afin d’utiliser des prĂ©dictions algorithmiques pour une gestion d’inventaire de pointe, en Ă©vitant les ruptures de stock et en rĂ©pondant rapidement Ă  la demande des consommateurs.

La résolution proactive des problèmes d’inventaire en entrepôt contribue à créer un environnement opérationnel rentable.

Les étiquettes de rayonnage stimulent la communication interne des entrepôts

Dans le commerce de dĂ©tail, les Ă©tiquettes Ă©lectroniques de gondole peuvent servir d’outils publicitaires efficaces qui permettent des mises Ă  jour en temps rĂ©el, et garantissent une communication prĂ©cise et efficace en magasin. Les clients peuvent obtenir des informations pertinentes et actualisĂ©es sur les promotions ou les remises spĂ©ciales directement Ă  partir de l’Ă©tiquette, dans de nombreux endroits Ă  la fois. De mĂŞme, dans les entrepĂ´ts, les Ă©tiquettes Ă©lectroniques permettent de communiquer efficacement des informations cruciales ou des rappels au personnel. L’amĂ©lioration de la communication entre les diffĂ©rents niveaux de gestion et le personnel accroĂ®t l’efficacitĂ© et la confiance des employĂ©s, amĂ©liorant ainsi la gestion des stocks de l’entrepĂ´t Ă  tous les niveaux.

L’avenir de la gestion des stocks d’entrepĂ´t avec les Ă©tiquettes Ă©lectroniques de JRTech

Alors que les entreprises s’orientent de plus en plus vers des processus semi-automatisĂ©s ou entièrement automatisĂ©s pour amĂ©liorer l’efficacitĂ© des entrepĂ´ts, les ventes dans le domaine de l’automatisation des entrepĂ´ts devraient atteindre 41 milliards de dollars d’ici 2027. Cette croissance est prĂ©vue Ă  un taux annuel constant de 15 % sur une pĂ©riode de 5 ans, comme le rapporte Business Wire.

Les Ă©tiquettes Ă©lectroniques de gondole sont un Ă©lĂ©ment important de tout système d’inventaire d’entrepĂ´t qui souhaite rester compĂ©titif en 2024 et au-delĂ . 

JRTech Solutions est un fournisseur de premier plan d’Ă©tiquettes Ă©lectroniques Pricer qui peuvent ĂŞtre facilement intĂ©grĂ©es dans un système de gestion d’inventaire d’entrepĂ´t basĂ© sur la technologie ou mĂŞme automatisĂ©, ce qui rend la collecte de donnĂ©es presque instantanĂ©e et largement exempte d’erreur humaine.

Contactez-nous dès aujourd’hui pour dĂ©couvrir comment notre technologie peut faire passer la gestion des stocks de votre entrepĂ´t Ă  la vitesse supĂ©rieure.

10 façons dont l’IA modifie l’expérience du commerce de détail en 2024

woman using AI in retail

L’intelligence artificielle a dĂ©jĂ  laissĂ© une marque indĂ©lĂ©bile sur le secteur de la vente au dĂ©tail, depuis les recommandations de produits personnalisĂ©s et la gestion des stocks jusqu’Ă  l’amĂ©lioration du service client et des programmes de fidĂ©lisation. 

En 2024, l’IA continuera d’affecter les opĂ©rations de vente au dĂ©tail pour apporter encore plus de changements Ă  ce secteur qui Ă©volue rapidement. 

Rejoignez-nous pour explorer 10 façons dont l’intelligence artificielle a un impact sur l’expĂ©rience client et les opĂ©rations globales dans le commerce de dĂ©tail.

1. Recommandations personnalisées

Dans les annĂ©es Ă  venir, les dĂ©taillants prospères continueront Ă  s’appuyer sur l’IA pour fournir des recommandations de produits personnalisĂ©es aux clients et ce, en fonction de leurs prĂ©fĂ©rences et de leur comportement. Les ventes en ligne et la publicitĂ© par mots-clĂ©s Ă©tant la norme, tous les domaines de la vente au dĂ©tail doivent ĂŞtre personnalisĂ©s, uniques et inspirants pour rĂ©pondre aux attentes des consommateurs et conserver un avantage concurrentiel. Cette approche, pour tous les points de contact, garantit un parcours d’achat fluide et mĂ©morable.

Voici quelques exemples de la manière dont l’intelligence artificielle peut ĂŞtre utilisĂ©e dans le commerce de dĂ©tail pour amĂ©liorer les expĂ©riences d’achat personnalisĂ©es.

Une page d’accueil personnalisée

Dans le domaine des interfaces mobiles et numĂ©riques, les plateformes sont dĂ©sormais capables de reconnaĂ®tre les clients individuels et de personnaliser le parcours de commerce Ă©lectronique en fonction de leur situation actuelle, de leurs achats antĂ©rieurs et de leurs habitudes de navigation. Grâce Ă  l’Ă©volution continue des systèmes d’IA, les utilisateurs peuvent s’attendre Ă  des affichages hyper pertinents adaptĂ©s Ă  leurs prĂ©fĂ©rences Ă  chaque interaction.

Engagement proactif du consommateur

Grâce Ă  des technologies avancĂ©es de gestion de la relation client (CRM) et de marketing, les entreprises acquièrent des connaissances sur le comportement et les prĂ©fĂ©rences des consommateurs au cours de multiples interactions. Ces connaissances sont utilisĂ©es pour crĂ©er des profils d’acheteurs complets, ce qui permet de proposer un marketing sortant proactif et personnalisĂ©. Il peut s’agir de recommandations sur mesure, de rĂ©compenses ou de contenus adaptĂ©s.

Selon un rapport de McKinsey & Company, des efforts de personnalisation efficaces augmentent l’engagement des clients et des revenus dans le commerce de dĂ©tail, ce qui se traduit par une hausse de 20 % de la satisfaction des clients, des taux de conversion des ventes et de l’engagement des employĂ©s.

2. Optimisation des stocks

Une gestion efficace des stocks est vitale pour les dĂ©taillants afin de trouver un Ă©quilibre entre un stock adĂ©quat et l’Ă©vitement d’un stock excĂ©dentaire, qui peut entraĂ®ner une augmentation des coĂ»ts de gestion et des pertes. Les dĂ©taillants qui rĂ©ussissent aujourd’hui utilisent l’IA pour optimiser les niveaux de stock. Ainsi, ils bĂ©nĂ©ficient d’une meilleure gestion des stocks et peuvent Ă©viter les ruptures de stock et les surstockages.

L’intelligence artificielle dans le commerce de dĂ©tail amĂ©liore les prĂ©visions de la demande en analysant les donnĂ©es du marchĂ©, des consommateurs et des concurrents. Les outils d’intelligence Ă©conomique de l’IA utilisent ces informations pour prĂ©dire les changements dans le secteur et apporter des ajustements proactifs aux stratĂ©gies de marketing, de merchandising et d’affaires d’une entreprise. Cela influence Ă©galement la planification de la chaĂ®ne d’approvisionnement, la tarification et les stratĂ©gies promotionnelles.

Walmart est un exemple notable de l’utilisation des technologies de l’IA pour amĂ©liorer sa gestion des stocks. Leur système de tours intelligentes pour inventaire est montĂ© sur des laveurs de sol et capture quotidiennement plus de 20 millions de photos des marchandises en rayon. Des algorithmes d’IA analysent ces images, identifient avec prĂ©cision les marques individuelles sur les Ă©tagères et dĂ©terminent les niveaux de stock avec une prĂ©cision de plus de 95 %. C’est un exemple gagnant de la façon dont l’IA peut ĂŞtre utilisĂ©e pour optimiser l’Ă©quilibre entre les niveaux de stock et l’efficacitĂ© opĂ©rationnelle.

 

3. Optimisation de la tarification

Ă€ l’avenir, l’intelligence artificielle continuera d’aider les dĂ©taillants Ă  optimiser leurs stratĂ©gies de tarification, en analysant les tendances du marchĂ©, le comportement des clients et d’autres facteurs afin de fixer les bons prix pour les produits.

Les algorithmes intelligents peuvent analyser de nombreuses donnĂ©es et explorer diffĂ©rentes possibilitĂ©s de tarification, puis recommander le prix le plus appropriĂ©. Ces modèles algorithmiques prennent en compte de nombreux liens cachĂ©s, comme la manière dont la modification du prix d’un produit peut avoir un impact sur les ventes d’autres articles de la gamme du dĂ©taillant. En tenant compte de ces relations complexes, les algorithmes effectuent un travail qui prendrait des milliers d’heures s’il Ă©tait rĂ©alisĂ© par des humains, et suggèrent avec prĂ©cision des prix individuels qui optimisent Ă  la fois le chiffre d’affaires et les ventes globales.

Et en complĂ©tant vos mĂ©thodes d’IA par des Ă©tiquettes Ă©lectroniques haut de gamme et une signalisation numĂ©rique, chaque personne dans la boucle peut ĂŞtre informĂ©e des changements de prix en un temps record.

L’utilisation de l’IA pour l’optimisation des prix dans le commerce de dĂ©tail comporte gĂ©nĂ©ralement cinq Ă©tapes:

  • Rassembler les donnĂ©es nĂ©cessaires;
  • DĂ©cider s’il faut faire appel Ă  un fournisseur de technologie ou dĂ©velopper une solution en interne;
  • SĂ©lectionner les produits pour lesquels l’IA recommandera des prix;
  • Veiller Ă  ce que les gestionnaires soient sensibilisĂ©s au système;
  • Assurer la maintenance du système pour qu’il reste opĂ©rationnel et efficace.

L’utilisation de l’intelligence artificielle dans le commerce pour fixer les prix est un exemple de la façon dont elle peut automatiser des processus chronophages et Ă  forte intensitĂ© de main-d’Ĺ“uvre. Elle libère ainsi votre Ă©quipe et lui permet de se concentrer sur la prise de dĂ©cisions Ă  un niveau plus Ă©levĂ©.

4. Détection des fraudes

Alors que la fraude continue de coĂ»ter des milliards de dollars aux dĂ©taillants chaque annĂ©e, les outils alimentĂ©s par l’intelligence artificielle seront de plus en plus utilisĂ©s pour sĂ©curiser les transactions en ligne et protĂ©ger les donnĂ©es des clients. L’IA aide Ă  dĂ©tecter et Ă  prĂ©venir la fraude dans le commerce de dĂ©tail, en particulier les types de fraude les plus courants:

  • La fraude au retour: La fraude au retour, qui implique des pratiques trompeuses telles que les faux retours ou l’utilisation de faux reçus, reprĂ©sente un dĂ©fi de taille pour les dĂ©taillants, entraĂ®nant des pertes financières en raison de remboursements illĂ©gitimes et d’inexactitudes potentielles dans les stocks.
  • La fraude Ă  la carte de crĂ©dit: La fraude Ă  la carte de crĂ©dit, qui implique l’utilisation non autorisĂ©e d’informations de carte de crĂ©dit volĂ©es pour des transactions ou des retraits, pose un problème important pour les entreprises, car elles peuvent ĂŞtre tenues pour responsables des rĂ©trofacturations, ce qui entraĂ®ne des pertes financières substantielles.
  • La freinte d’inventaire: la freinte d’inventaire, un problème rĂ©pandu dans le commerce de dĂ©tail, fait rĂ©fĂ©rence aux pertes d’inventaire dues au vol, aux dommages ou Ă  une mauvaise gestion. Les difficultĂ©s de dĂ©tection proviennent souvent de la complexitĂ© de la gestion de stocks importants et de divers facteurs tels que le vol par les employĂ©s, le vol Ă  l’Ă©talage et les erreurs de procĂ©dure contribuant au problème.
  • La fraude des employĂ©s: La fraude des employĂ©s dans le commerce de dĂ©tail implique des actes prĂ©judiciables commis par les employĂ©s d’une organisation, en exploitant leur accès Ă  des informations sensibles et Ă  des systèmes internes, englobant des activitĂ©s telles que le vol, la fabrication de documents, la manipulation financière et la collaboration avec des parties externes comme les fournisseurs ou les consommateurs, ce qui pose des risques importants pour les commerçants.
  • Fraude aux cartes-cadeaux: Le vol de cartes-cadeaux est une tendance de fraude croissante dans le commerce de dĂ©tail, les fraudeurs exploitant la simplicitĂ© et l’anonymat des cartes-cadeaux. Cela implique souvent l’utilisation d’informations de cartes de crĂ©dit volĂ©es pour acheter et vendre des cartes-cadeaux contre de l’argent liquide ou crĂ©er de fausses cartes-cadeaux indiscernables, ce qui pose des risques Ă  la fois pour les consommateurs et les commerçants.

Les techniques de dĂ©tection des fraudes faisant appel Ă  l’intelligence artificielle peuvent rĂ©duire considĂ©rablement le risque de fraude dans le commerce de dĂ©tail. Les types les plus courants de dĂ©tection de la fraude que les outils alimentĂ©s par l’IA peuvent solutionner sont:

  • La dĂ©tection d’anomalies: Dans la dĂ©tection des anomalies, les outils d’IA sont utilisĂ©s pour identifier les points de donnĂ©es qui s’Ă©cartent significativement de la norme. Dans le contexte de la dĂ©tection des fraudes, des mĂ©thodes d’apprentissage automatique non supervisĂ©es peuvent ĂŞtre employĂ©es pour distinguer les transactions inhabituelles en les comparant Ă  un modèle de base dĂ©veloppĂ© Ă  partir d’un ensemble de donnĂ©es assez important de transactions typiques.
  • La modĂ©lisation prĂ©dictive: La modĂ©lisation prĂ©dictive examine les tendances des donnĂ©es passĂ©es et trouve des traits liĂ©s aux transactions frauduleuses. Elle se rĂ©fère ensuite Ă  ces informations pour analyser de vastes ensembles de donnĂ©es transactionnelles et le comportement des clients afin d’identifier des schĂ©mas susceptibles d’indiquer une activitĂ© frauduleuse.
  • Le traitement du langage naturel: Les approches NLP peuvent ĂŞtre utilisĂ©es pour examiner des donnĂ©es textuelles, telles que des descriptions de produits, des avis de clients et des commentaires sur les mĂ©dias sociaux, dans le contexte de la dĂ©tection des fraudes dans le commerce de dĂ©tail, afin de repĂ©rer d’Ă©ventuels comportements frauduleux. Les algorithmes de NLP aident Ă  la dĂ©tection des fraudes en extrayant des mots et des phrases importants des commentaires des clients qui mentionnent une expĂ©rience frauduleuse, signalant ainsi la nĂ©cessitĂ© d’un examen plus approfondi. En outre, dans les chatbots et les assistants virtuels, le NLP peut repĂ©rer les fraudes potentielles en analysant le langage, et inciter le dĂ©taillant Ă  mener une enquĂŞte plus approfondie.

L’utilisation d’outils basĂ©s sur l’IA pour la dĂ©tection des fraudes prĂ©sente des avantages considĂ©rables, notamment leur capacitĂ© Ă  analyser de grandes quantitĂ©s de donnĂ©es et Ă  rĂ©duire le nombre de faux positifs. En mettant en Ĺ“uvre ces outils de manière efficace, les dĂ©taillants peuvent renforcer la confiance des consommateurs et rĂ©duire les coĂ»ts Ă  long terme.

 

5. Service client

Les chatbots et les assistants virtuels alimentĂ©s par l’intelligence artificielle continueront d’ĂŞtre utilisĂ©s dans le commerce pour fournir une assistance Ă  la clientèle 24 heures sur 24. Ces outils d’IA rĂ©pondent aux questions et aident Ă  faire des achats, ajoutant un niveau d’interactivitĂ© très important Ă  l’expĂ©rience de vente au dĂ©tail et permettant de fournir un service Ă  la clientèle exceptionnel Ă  toute heure du jour ou de la nuit.

Les programmes de chat interactif « conversent » avec les clients pour les guider vers des rĂ©ponses et des rĂ©sultats utiles, sans qu’il soit nĂ©cessaire de doter un centre d’appel d’un personnel nombreux. Ce faisant, ces robots recueillent Ă©galement des donnĂ©es inestimables sur les consommateurs, qui peuvent servir de base Ă  des prises de dĂ©cision ultĂ©rieures. 

En outre, les dĂ©taillants amĂ©liorent le service Ă  la clientèle en utilisant l’IA pour offrir des expĂ©riences spĂ©ciales et personnalisĂ©es, comme:

Analyse du ressenti client

Il s’agit d’utiliser des algorithmes d’IA pour examiner les commentaires des clients, les messages sur les mĂ©dias sociaux et les avis en ligne, ce qui permet aux entreprises de traiter rapidement les rĂ©clamations, d’Ă©valuer le sentiment des clients et de repĂ©rer les domaines Ă  amĂ©liorer. L’IA ne se contente pas de surveiller ces comptes, elle peut Ă©galement suggĂ©rer des rĂ©ponses aux rĂ©clamations par le biais de l’IA gĂ©nĂ©rative et mĂŞme, si cela est autorisĂ©, y rĂ©pondre. Ă€ l’avenir, les dĂ©taillants s’appuieront probablement de plus en plus sur ces outils pour gĂ©rer les relations avec les clients et traiter les problèmes rapidement, car un meilleur service Ă  la clientèle se traduit toujours par une plus grande satisfaction des clients.

IoT

En exploitant les technologies basĂ©es sur l’Internet des objets dans le commerce de dĂ©tail, il est possible d’obtenir des informations prĂ©cieuses sur le comportement et les prĂ©fĂ©rences des consommateurs sans interaction directe. Par exemple, des outils tels que les tablettes interactives peuvent stimuler l’engagement et le succès auprès des clients en permettant d’analyser les donnĂ©es des consommateurs et les tendances comportementales avec une efficacitĂ© optimale. Alors que tous les Ă©lĂ©ments des opĂ©rations de vente au dĂ©tail sont de plus en plus interconnectĂ©s, l’IdO devient le moyen logique d’intĂ©grer les avantages de l’IA dans les opĂ©rations de vente au dĂ©tail quotidiennes.

6. Gestion de la chaîne d’approvisionnement

L’IA continuera d’ĂŞtre utilisĂ©e pour optimiser les opĂ©rations de la chaĂ®ne d’approvisionnement, prĂ©voir la demande et identifier les perturbations potentielles, ce qui conduira Ă  des chaĂ®nes d’approvisionnement plus efficaces et plus fiables.

Alors que les Ă©vĂ©nements mondiaux incertains et les pĂ©nuries de main-d’Ĺ“uvre continuent d’affecter la stabilitĂ© des opĂ©rations de vente au dĂ©tail, la technologie de l’IA peut fournir aux dĂ©taillants les donnĂ©es et les connaissances opportunes nĂ©cessaires pour procĂ©der Ă  des ajustements rapides et relever le prochain dĂ©fi. 

Une gestion efficace de la chaĂ®ne d’approvisionnement affecte tous les domaines des opĂ©rations de vente au dĂ©tail, et lorsque les Ă©vĂ©nements affectent plusieurs sites de vente au dĂ©tail, Ă  la fois en ligne et en magasin, la technologie numĂ©rique peut maintenir les promotions de vente sur la bonne voie. Les outils d’IA peuvent assembler et analyser rapidement de grandes quantitĂ©s de donnĂ©es pour prĂ©senter aux dĂ©taillants les informations dont ils ont besoin pour prendre des dĂ©cisions vitales liĂ©es Ă  la gestion de la chaĂ®ne d’approvisionnement. 

Pour rĂ©pondre Ă  un Ă©ventail diversifiĂ© de besoins des clients, qui passent du courant dominant au crĂ©neau, les dĂ©taillants devraient reconsidĂ©rer leur chaĂ®ne d’approvisionnement conventionnelle en faveur d’Ă©cosystèmes adaptables et flexibles, capables de rĂ©pondre rapidement aux changements de comportement des consommateurs. Dans l’ensemble, les outils d’IA permettent de renforcer les rĂ©seaux logistiques agiles.

7. Expériences d’achat améliorées

Les technologies alimentĂ©es par l’IA, telles que la rĂ©alitĂ© augmentĂ©e et la rĂ©alitĂ© virtuelle, seront utilisĂ©es encore plus frĂ©quemment pour crĂ©er des expĂ©riences d’achat immersives et interactives pour les clients. Voici quelques façons dont l’intelligence artificielle contribue Ă  crĂ©er des expĂ©riences d’achat amĂ©liorĂ©es:

Découverte guidée

Pour aider les clients Ă  prendre leurs dĂ©cisions d’achat en toute confiance, les assistants automatisĂ©s peuvent recommander des produits qui correspondent aux besoins, aux prĂ©fĂ©rences et Ă  la morphologie des acheteurs, ce qui permet de rĂ©duire la sĂ©lection.

Curation visuelle

Les moteurs algorithmiques transforment les habitudes de navigation dans le monde rĂ©el en possibilitĂ©s de vente au dĂ©tail numĂ©rique, permettant aux clients d’explorer des produits nouveaux ou apparentĂ©s par le biais d’une recherche et d’une analyse basĂ©es sur l’image. Les recommandations sont Ă©laborĂ©es sur la base de l’esthĂ©tique et de la similaritĂ©.

Recommandations personnalisées

L’intelligence artificielle dans le commerce de dĂ©tail peut ĂŞtre utilisĂ©e pour faire des suggestions basĂ©es sur l’historique des commandes et les profils des utilisateurs. Les dĂ©taillants en ligne s’appuient sur l’intelligence artificielle pour amĂ©liorer l’expĂ©rience client et maximiser les ventes de produits, en reproduisant les avantages de la vente croisĂ©e des magasins physiques grâce Ă  la vente incitative intelligente et Ă  la suggestion d’ajouts complĂ©mentaires.

Présentoirs de produits ajustables en magasin

Les environnements de vente au dĂ©tail intelligents identifient les clients et ajustent les Ă©crans d’affichage dynamiques en magasin, les affichages de produits, les prix et les services Ă  l’aide de la reconnaissance biomĂ©trique pour correspondre aux profils des clients, aux comptes de fidĂ©litĂ© ou aux rĂ©compenses et promotions disponibles. Cela permet de crĂ©er une expĂ©rience d’achat personnalisĂ©e pour chaque visiteur Ă  plus grande Ă©chelle. Les magasins exploitent Ă©galement l’intelligence artificielle et des algorithmes sophistiquĂ©s pour prĂ©dire les intĂ©rĂŞts des clients en fonction de facteurs tels que les donnĂ©es dĂ©mographiques, l’activitĂ© sur les mĂ©dias sociaux et l’historique des achats, amĂ©liorant ainsi les expĂ©riences d’achat en ligne et en magasin.

8. Analyse prédictive

L’IA sera utilisĂ©e pour analyser les donnĂ©es et prĂ©dire le comportement des clients, les tendances du marchĂ© et d’autres facteurs, aidant ainsi les dĂ©taillants Ă  prendre des dĂ©cisions Ă©clairĂ©es et Ă  garder une longueur d’avance sur la concurrence. Les principales fonctions de l’analyse prĂ©dictive sont la prĂ©vision de la demande et la gĂ©nĂ©ration d’idĂ©es.

Prévision de la demande

Savoir quels clients veulent des produits spĂ©cifiques et quels sont leurs lieux d’achat prĂ©fĂ©rĂ©s est crucial pour aider les dĂ©taillants Ă  gĂ©rer la chaĂ®ne d’approvisionnement, Ă  optimiser les niveaux de stock et Ă  Ă©viter les dĂ©marques. Les outils d’intelligence Ă©conomique de l’IA analysent les donnĂ©es du marchĂ©, des consommateurs et des concurrents pour prĂ©dire les Ă©volutions de la demande, ce qui permet d’ajuster de manière proactive les stratĂ©gies de marketing, de merchandising et commerciales d’une entreprise.

Au fur et Ă  mesure que les algorithmes de l’intelligence artificielle deviennent plus avancĂ©s, un nombre croissant d’entreprises devraient adopter les capacitĂ©s de prĂ©vision de la demande Ă  l’aide de l’IA.

Générer des informations à partir de différentes données

Ă€ l’avenir, de plus en plus d’entreprises sont susceptibles d’utiliser des outils d’IA pour passer au crible de vastes quantitĂ©s de donnĂ©es et obtenir des informations sur leur base de clientèle. Les dĂ©taillants sont inondĂ©s d’informations couvrant les chaĂ®nes d’approvisionnement, les magasins et les interactions avec les consommateurs. Dans le paysage actuel de la vente au dĂ©tail, il faut trier les donnĂ©es et se dĂ©barrasser du dĂ©sordre pour convertir de vastes masses d’informations en stratĂ©gies utiles, centrĂ©es sur les besoins du consommateur.

9. Recherche visuelle

Les outils de recherche visuelle alimentĂ©s par l’IA permettront aux clients de rechercher des produits Ă  l’aide d’images, ce qui facilitera la recherche et l’achat d’articles en ligne.

Cette technologie d’apprentissage automatique a Ă©tĂ© largement mise en Ĺ“uvre dans le commerce Ă©lectronique, permettant aux consommateurs de trouver des produits en tĂ©lĂ©chargeant simplement des images, amĂ©liorant ainsi l’expĂ©rience d’achat globale. La recherche visuelle pilotĂ©e par l’IA simplifie non seulement la recherche d’informations, mais ouvre Ă©galement de nouvelles possibilitĂ©s d’innovation dans divers secteurs, y compris le commerce de dĂ©tail.

10. Opérations en magasin

L’IA peut ĂŞtre un outil puissant pour mettre en Ĺ“uvre des opĂ©rations de vente au dĂ©tail plus efficaces et plus rentables. Grâce Ă  sa capacitĂ© Ă  analyser les donnĂ©es et Ă  concevoir des optimisations basĂ©es sur le comportement des consommateurs, l’IA peut ĂŞtre utilisĂ©e pour amĂ©liorer divers aspects de l’exploitation des magasins, notamment la dotation en personnel, l’agencement et la gestion de l’Ă©nergie. Voici quelques exemples:

Optimisation opérationnelle

Les systèmes de gestion logistique, amĂ©liorĂ©s par l’IA, optimisent dynamiquement et en temps rĂ©el les processus d’inventaire, de dotation en personnel, de distribution et de livraison d’un dĂ©taillant. Cela garantit la crĂ©ation de chaĂ®nes d’approvisionnement et d’exĂ©cution hautement efficaces qui s’alignent sur les attentes des clients en matière de qualitĂ©, d’accès immĂ©diat et d’assistance.

Synchronisation de la vente au détail en ligne et hors ligne

Les canaux d’achat numĂ©riques et physiques suivent souvent des stratĂ©gies et des approches diffĂ©rentes. Cependant, traiter ces canaux comme des unitĂ©s commerciales distinctes crĂ©e des frictions pour les clients qui souhaitent une expĂ©rience d’achat transparente, et entraĂ®ne des inefficacitĂ©s opĂ©rationnelles. L’IA peut contribuer Ă  harmoniser les relations entre plusieurs canaux de vente au dĂ©tail, en facilitant les achats et le marketing dans tous les domaines.

Technologie sans caisse

Les dĂ©taillants explorent la technologie sans caisse, comme les caisses en libre-service, pour rationaliser le processus d’encaissement. Dans des cas d’utilisation avancĂ©e, comme chez Amazon, l’IA et les camĂ©ras sont utilisĂ©es conjointement pour suivre les clients en magasin, comptabiliser les articles sĂ©lectionnĂ©s et facturer automatiquement les consommateurs lorsqu’ils quittent le magasin – les acheteurs n’ont plus besoin de s’arrĂŞter pour payer.

Découvrez les dernières technologies du commerce de détail avec JRTech

Les outils d’IA sont lĂ  pour rester. Avec des capacitĂ©s d’analyse de donnĂ©es incomparables et un large Ă©ventail d’utilisations, les applications de l’intelligence artificielle dans le commerce sont des alliĂ©s puissants pour tous les dĂ©taillants. Toutes les entreprises qui doivent garder une longueur d’avance sur la concurrence en offrant un service Ă  la clientèle exceptionnel et en optimisant leurs opĂ©rations peuvent compter sur l’aide de l’IA. 

En bref, le commerce de dĂ©tail et l’IA vont de pair. Mais l’IA ne peut fonctionner au mieux qu’avec la bonne technologie en magasin pour la soutenir. JRTech est un fournisseur Ă©tabli de technologies numĂ©riques telles que les Ă©tiquettes Ă©lectroniques de gondole (EEG), des outils de communication essentiels en magasin qui garantissent que vos prĂ©cieuses informations gĂ©nĂ©rĂ©es par l’IA ne sont pas perdues.

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12 techniques de vente incitative en magasin efficaces

Chaque dĂ©taillant souhaite rĂ©aliser le plus grand nombre possible de ventes de qualitĂ©. L’un des moyens d’y parvenir est d’intĂ©grer des techniques de vente incitative (Ă©galement appelĂ©e vente suggestive) dans votre stratĂ©gie de vente globale.

La vente incitative n’est pas une nouvelle tactique dans le monde de la vente au dĂ©tail, mais les technologies numĂ©riques transformatrices dont disposent les dĂ©taillants d’aujourd’hui offrent de nouvelles possibilitĂ©s de mettre en Ĺ“uvre la vente incitative avec un succès sans prĂ©cĂ©dent.

Les professionnels de JRTech examinent avec nous 12 techniques de vente incitative dans le commerce de détail qui peuvent être rendues encore plus efficaces grâce aux récents développements de la technologie numérique.

Vente incitative ou upsell: définition

La vente incitative est une technique de vente employĂ©e par les entreprises pour encourager les clients Ă  acheter un produit plus haut de gamme, Ă  amĂ©liorer leur achat existant ou Ă  ajouter des fonctions ou des services supplĂ©mentaires. Elle consiste Ă  proposer aux clients une version plus haut de gamme ou plus avancĂ©e du produit qu’ils ont l’intention d’acheter, augmentant ainsi la valeur globale de la transaction. L’objectif principal de la vente incitative est d’amĂ©liorer la satisfaction du client tout en augmentant les ventes.

La vente incitative dans le commerce de dĂ©tail est une stratĂ©gie efficace parce qu’elle tire parti de l’intĂ©rĂŞt et de l’intention d’achat du client, en l’orientant vers une meilleure solution, plus complète. En mettant en avant les avantages, les caractĂ©ristiques ou la qualitĂ© supplĂ©mentaires d’un article plus cher, les entreprises peuvent convaincre les clients que l’option amĂ©liorĂ©e offre un meilleur rapport qualitĂ©-prix. Ce processus est souvent facilitĂ© par des vendeurs bien formĂ©s ou par des efforts de marketing ciblĂ©s, en ligne et hors ligne.

L’importance de la vente incitative

Par essence, la vente incitative profite aux entreprises en augmentant leur chiffre d’affaires, en amĂ©liorant les relations avec les clients et en crĂ©ant une image de marque positive. Elle profite Ă©galement aux clients en amĂ©liorant l’expĂ©rience globale d’achat et en garantissant qu’ils reçoivent les produits ou les services qui rĂ©pondent le mieux Ă  leurs besoins.

  • Augmentation des recettes: La vente incitative stimule naturellement le chiffre d’affaires d’une entreprise en encourageant les clients Ă  dĂ©penser davantage. Ce revenu supplĂ©mentaire peut s’avĂ©rer crucial, notamment en pĂ©riode de ralentissement Ă©conomique ou lorsqu’il s’agit de financer des expansions et des amĂ©liorations.
  • Une meilleure satisfaction des clients: Si elle est mise en Ĺ“uvre de manière efficace, la vente incitative consiste Ă  proposer aux clients des produits ou des services qui correspondent Ă  leurs besoins et Ă  leurs dĂ©sirs. En suggĂ©rant des articles complĂ©mentaires ou amĂ©liorĂ©s, les entreprises renforcent la satisfaction des clients. Les clients satisfaits sont plus susceptibles de revenir, ce qui favorise la rĂ©tention et la fidĂ©lisation de la clientèle. En recommandant des produits qui amĂ©liorent vĂ©ritablement l’expĂ©rience du client, les entreprises dĂ©montrent leur engagement en faveur d’un service centrĂ© sur le client, ce qui se traduit par des commentaires positifs, des recommandations et la fidĂ©lisation de la clientèle.
  • Avantage concurrentiel: sur un marchĂ© concurrentiel, les entreprises doivent se diffĂ©rencier. Offrir des options de vente incitative personnalisĂ©es et Ă  valeur ajoutĂ©e peut permettre Ă  une entreprise de se dĂ©marquer, en crĂ©ant une proposition de vente unique que les concurrents peuvent ne pas avoir.
  • Une gestion optimisĂ©e des stocks: En faisant la promotion de produits ou de services spĂ©cifiques, les entreprises peuvent gĂ©rer leurs stocks plus efficacement. La vente incitative permet aux entreprises de se concentrer sur la vente d’articles particuliers, ce qui Ă©vite le surstockage et minimise le gaspillage.
  • PossibilitĂ©s de ventes croisĂ©es: La vente incitative ouvre souvent la porte Ă  la vente croisĂ©e, qui consiste Ă  prĂ©senter aux clients des produits ou des services complĂ©mentaires qu’ils n’auraient peut-ĂŞtre pas envisagĂ©s. Cela permet au client de mieux comprendre la gamme de produits et d’augmenter potentiellement ses dĂ©penses globales

Lorsqu’elle est pratiquĂ©e de manière Ă©thique et avec une rĂ©elle considĂ©ration pour les besoins du client, la vente incitative peut se traduire par une fidĂ©lisation accrue de la clientèle et des relations Ă  long terme, car les clients apprĂ©cient l’attention et les conseils personnalisĂ©s fournis par l’entreprise. Examinons 12 exemples de ventes incitatives qui peuvent ĂŞtre soutenues par les technologies numĂ©riques.

1. Mentionner les offres et les ventes spéciales

L’une des façons de vendre des produits ou des services consiste Ă  prĂ©senter aux clients des offres et des ventes spĂ©ciales. Pour que ce type de vente incitative soit efficace, la communication est essentielle.

Les promotions en ligne peuvent ĂŞtre portĂ©es Ă  l’attention du consommateur par une Ă©quipe marketing expĂ©rimentĂ©e (interne ou externalisĂ©e) et par la publicitĂ© numĂ©rique.

Lorsqu’il s’agit de communiquer en magasin les ventes et les rĂ©ductions, la technologie de l’affichage dynamique est essentielle pour faire passer votre message clairement, au bon client, au bon moment et au bon endroit. Cela vaut la peine de prendre le temps de dĂ©velopper des systèmes de messagerie de qualitĂ© pour mettre en Ĺ“uvre la vente incitative en magasin, car la durĂ©e d’attention des clients est courte et une vente incitative mal construite via une plateforme numĂ©rique pourrait mĂŞme faire plus de mal que de bien, et dĂ©tourner les clients.

2. Offres groupĂ©es et possibilitĂ©s d’acheter plus et d’Ă©conomiser plus

En ce qui concerne les offres groupĂ©es et les promotions « achetez plus, Ă©conomisez plus », il est important de permettre aux consommateurs de trouver facilement les produits qui sont regroupĂ©s pour les ventes. Ce type de vente incitative ne fonctionne que si les consommateurs peuvent trouver rapidement et facilement les produits « supplĂ©mentaires » qu’ils recherchent. 

Adoptez la transformation numĂ©rique et intĂ©grez l’IdO dans votre espace de vente pour que votre magasin fonctionne sans heurts et amĂ©liore l’expĂ©rience client. Cela augmentera les chances de ventes additionnelles grâce Ă  une expĂ©rience d’achat efficace et personnalisĂ©e. La logistique est un Ă©lĂ©ment clĂ©.

3. Programmes de récompenses pour les clients

Les programmes de rĂ©compense, comme les systèmes de points, sont un excellent moyen d’encourager les consommateurs Ă  dĂ©penser davantage dans votre point de vente. Il s’agit gĂ©nĂ©ralement d’accumuler des points pour chaque dollar dĂ©pensĂ©, qui peuvent ĂŞtre utilisĂ©s pour obtenir un cadeau, un achat ou une carte-cadeau. 

Les programmes de rĂ©compense des clients exigent que vous communiquiez Ă  ces derniers le nombre exact de points qu’ils obtiendront pour chaque vente, et l’utilisation d’Ă©tiquettes Ă©lectroniques est un moyen efficace de rendre ces informations facilement accessibles et comprĂ©hensibles. Ces Ă©tiquettes ne se contentent pas d’afficher les prix au format numĂ©rique. Elles peuvent Ă©galement afficher d’autres types d’informations, notamment des informations sur la marque et des points de rĂ©compense, selon les besoins. 

Les programmes de rĂ©compense des clients impliquent Ă©galement une gestion des donnĂ©es Ă  grande Ă©chelle. Les consommateurs ne pourront pas encaisser leurs points s’ils n’ont pas Ă©tĂ© suivis avec prĂ©cision et associĂ©s Ă  l’acheteur individuel. Il est donc impĂ©ratif de s’appuyer sur la technologie numĂ©rique, comme le logiciel GHGH, pour rendre ce type de vente incitative viable.

5. Le syndrome FOMO

Le syndrome FOMO – Fear Of Missing Out, ou Peur de rater quelque chose en français  –, consiste Ă  tirer le meilleur parti d’un sentiment de raretĂ© ou d’urgence pour motiver les clients Ă  acheter davantage. Cette technique de vente suggestive ne doit pas ĂŞtre utilisĂ©e n’importe comment: si vous allez trop loin, vous risquez de vous livrer Ă  des pratiques contraires Ă  l’Ă©thique. Mais si vous respectez les limites de cette mĂ©thode et que vous vous en tenez Ă  des tactiques telles que les ventes « aujourd’hui seulement », facilement prĂ©sentĂ©es et adaptĂ©es grâce Ă  l’utilisation d’écrans d’affichage dynamiques, le FOMO peut ĂŞtre un moyen efficace et lĂ©gal de stimuler les ventes.

La prĂ©cision des prix est essentielle Ă  la vente incitative par FOMO. Si les clients ne sont pas convaincus de faire une bonne affaire en raison d’un Ă©tiquetage ou d’une signalisation des prix imprĂ©cis, vos efforts risquent de faire plus de mal que de bien. Les dĂ©taillants peuvent compter sur les Ă©tiquettes Ă©lectroniques de gondole pour fournir des informations prĂ©cises et actualisĂ©es sur les promotions et les prix courants, qui sont instantanĂ©ment communiquĂ©es Ă  votre système de point de vente, de sorte qu’il n’y ait pas de mauvaises surprises Ă  la caisse. C’est l’un des nombreux avantages de la mise en Ĺ“uvre d’une solution numĂ©rique complète pour le commerce de dĂ©tail.

6. Le clienteling

Le clienteling consiste Ă  traiter les clients comme des personnes Ă  part entière, et non comme de simples consommateurs. C’est la base du dĂ©veloppement de relations Ă  long terme avec votre clientèle et de la fidĂ©lisation des clients, ce qui entraĂ®nera une frĂ©quentation et des achats rĂ©pĂ©tĂ©s.

Une gestion efficace des stocks est la clĂ© du clientĂ©lisme. Face Ă  une rupture de stock, de nombreux consommateurs iront non seulement chercher ailleurs ce dont ils ont besoin Ă  ce moment-lĂ , mais ils risquent aussi de changer leurs habitudes d’achat et d’Ă©viter complètement votre magasin. Lorsque vous mettez en Ĺ“uvre une stratĂ©gie de vente incitative, veillez Ă  gĂ©rer efficacement vos stocks Ă  l’aide de la technologie numĂ©rique, comme les Ă©tiquettes Ă©lectroniques de gondole, afin de vous assurer que les produits dont vous faites la promotion sont en stock et prĂŞts Ă  sortir des rayons.

7. N’offrez pas trop d’options

La « surcharge de choix » existe ! Si vous proposez trop d’options lors d’une vente incitative, vous risquez de submerger vos clients et de les mettre mal Ă  l’aise plutĂ´t que de les aider.

Il est plus difficile pour les clients de dĂ©terminer le produit qu’ils souhaitent le plus s’ils sont trop occupĂ©s Ă  essayer de faire le tri dans leurs choix. En outre, ils peuvent craindre de ne pas profiter des avantages des options qu’ils n’ont pas choisies, ce qui entraĂ®ne une insatisfaction plutĂ´t qu’un sentiment de satisfaction du consommateur. Il est prouvĂ© que moins il y a d’options, plus il y a de ventes.

Au lieu de proposer trop de choix, concentrez-vous sur l’Ă©valuation prĂ©cise des besoins de vos clients. Les Ă©tiquettes Ă©lectroniques, associĂ©es Ă  un système complet de gestion des stocks, constituent un moyen efficace d’y parvenir. Ce type de technologie numĂ©rique vous permet d’analyser les articles frĂ©quemment achetĂ©s ensemble, les articles les plus populaires, ainsi que d’autres donnĂ©es relatives aux promotions et aux changements de prix. Une plateforme de donnĂ©es clients vous permettra d’analyser les habitudes de vos consommateurs et de leur proposer des choix qui les rendront plus heureux de visiter votre magasin.

8. Exploiter les données internes (first-party data)

Les donnĂ©es internes – ou first-party data – sont la clĂ© pour comprendre la relation entre chaque client et votre entreprise. Il est particulièrement facile d’y accĂ©der lors de la vente en ligne, car vous pouvez analyser les pages visitĂ©es, les produits achetĂ©s et une myriade d’autres comportements sur votre site de commerce Ă©lectronique. Vous pouvez mĂŞme avoir accès Ă  certaines informations socio-Ă©conomiques, telles que la localisation du client et son pouvoir d’achat moyen. 

Plus vous en saurez sur vos clients, plus vous serez en mesure de choisir le type de techniques de vente incitative susceptibles de les intĂ©resser et de dĂ©terminer quand il est plus appropriĂ© de les approcher par le biais de la vente suggestive. Le simple fait de savoir si un client est susceptible d’ouvrir un courriel post-achat peut vous permettre de consacrer votre temps et votre argent aux bons canaux de marketing. 

N’oubliez pas qu’avec la transformation numĂ©rique qui bat son plein, les consommateurs disposent de nouveaux moyens d’interagir avec une marque, Ă  la fois en ligne et par le biais de technologies connectĂ©es en magasin. Chaque Ă©volution, comme la rĂ©cente mise en Ĺ“uvre du grab-and-go shopping, apporte une nouvelle opportunitĂ© pour les dĂ©taillants de collecter des donnĂ©es pertinentes et de mettre en Ĺ“uvre des changements en fonction de ce qu’ils apprennent de l’analyse de ces donnĂ©es, rapidement et efficacement.

9. N’oubliez pas de faire de la vente incitative en ligne et en magasin

La fusion des expériences en ligne et hors ligne est vitale, et avoir des promotions identiques peut prendre du temps et poser des problèmes sans la bonne technologie pour soutenir vos efforts sur plusieurs canaux et sites. 

En s’appuyant sur des systèmes numĂ©riques, les dĂ©taillants peuvent mettre en Ĺ“uvre de manière transparente des promotions et des efforts de vente incitative en magasin et en ligne. Les modifications peuvent ĂŞtre apportĂ©es rapidement et les prix mis Ă  jour presque instantanĂ©ment. Cela signifie que vos clients peuvent accĂ©der aux mĂŞmes offres groupĂ©es, aux mĂŞmes offres de type deux pour un et aux mĂŞmes points de rĂ©compense en ligne qu’en magasin, ce qui Ă©largit considĂ©rablement votre champ d’action et vos profits potentiels.

10. Mettez en avant votre engagement en faveur de l’environnement

Lors de la vente incitative, il est important de se concentrer sur les valeurs des clients et de faire des suggestions appropriĂ©es. En adaptant votre magasin Ă  des tendances plus larges, telles que la durabilitĂ© du commerce de dĂ©tail, vos clients seront plus enclins Ă  accepter les tactiques de vente suggestive, car ils reconnaĂ®tront votre engagement Ă  l’Ă©gard des valeurs actuelles des consommateurs.

L’affichage numĂ©rique et les Ă©tiquettes Ă©lectroniques sont deux des nombreux outils Ă©cologiques que les dĂ©taillants peuvent mettre en Ĺ“uvre dans le cadre de leur transformation numĂ©rique. L’Ă©poque oĂą l’on imprimait des Ă©tiquettes et des affiches qu’il fallait remplacer dès qu’une promotion ou une saison arrivait Ă  son terme est rĂ©volue. Aujourd’hui, en quelques clics, les dĂ©taillants peuvent modifier les prix et mettre Ă  jour la signalĂ©tique, en s’adaptant aux besoins actuels en magasin et en ligne, sans augmenter leur empreinte carbone. N’oubliez pas que les piles des Ă©tiquettes Ă©lectroniques durent des annĂ©es.

11. Utiliser les visuels pour augmenter les ventes

Dans l’environnement actuel de la vente au dĂ©tail, les clients s’attendent Ă  pouvoir voir comment un produit peut ĂŞtre utilisĂ© avant de s’engager Ă  faire un achat. Les visuels sont essentiels, et l’affichage dynamique est lĂ  pour vous aider, que vous ayez besoin d’afficher une vidĂ©o de dĂ©ballage ou un ensemble d’instructions dĂ©taillĂ©es. 

Les visuels jouent Ă©galement un rĂ´le important dans la vente incitative. Un message de vente incitative efficace doit comprendre un texte court dĂ©crivant les avantages de l’achat suggĂ©rĂ©, une image, des informations comparant les produits en question et beaucoup de couleurs pour coder un message facilement comprĂ©hensible.

12. Adaptez vos tactiques de vente incitative Ă  votre secteur d’activitĂ©

Lorsque vous connaissez votre secteur d’activitĂ©, vous savez ce que veulent vos clients. Les tactiques de vente incitative doivent toujours reflĂ©ter votre comprĂ©hension des besoins, des prioritĂ©s et des points douloureux de vos clients. Par exemple:

  • MatĂ©riel: Les clients ont besoin d’ĂŞtre informĂ©s et conseillĂ©s au cours du processus de vente incitative dans les quincailleries. En s’appuyant sur les Ă©tiquettes Ă©lectroniques de rayonnage pour la tarification et la gestion des stocks, les ressources peuvent ĂŞtre mieux affectĂ©es Ă  la prĂ©sence d’un personnel formĂ©, capable de rĂ©pondre aux attentes des consommateurs, lorsqu’il s’agit d’obtenir l’aide dont ils ont besoin pour faire un bon choix, en particulier en cas de pĂ©nurie de main-d’Ĺ“uvre.
  • Les Ă©piceries: Ce n’est un secret pour personne que les Ă©piceries prĂ©sentent des centaines, voire des milliers de produits sur leurs Ă©tagères, chacun nĂ©cessitant une Ă©tiquette de prix prĂ©cise. Les promotions de vente incitative peuvent rapidement devenir complexes si ces Ă©tiquettes ne sont pas numĂ©risĂ©es, car les programmes de points et les promotions deux pour un exigent une coordination minutieuse des donnĂ©es et des produits. Gardez vos ventes incitatives simples, chaque fois que vous le pouvez, et choisissez le support technologique appropriĂ© pour votre magasin.

Les produits pharmaceutiques: Les pharmacies contiennent aujourd’hui un large Ă©ventail de produits, et la vente incitative dans ce secteur n’est appropriĂ©e que pour certains articles. Savoir quels produits sont susceptibles d’ĂŞtre considĂ©rĂ©s comme complĂ©mentaires est essentiel pour rĂ©ussir la vente incitative dans ce secteur, et rien ne peut remplacer la collecte de donnĂ©es efficace des outils numĂ©riques utilisĂ©s Ă  cet effet.

RĂ©ussir l’upselling dans le commerce de dĂ©tail avec les solutions numĂ©riques de JRTech

L’expĂ©rience client est en passe de supplanter le prix en tant que caractĂ©ristique dĂ©terminante d’une vente au dĂ©tail rĂ©ussie. En choisissant de faire de la vente incitative avec l’aide de la technologie numĂ©rique, comme les Ă©tiquettes Ă©lectroniques de gondole, vous pouvez faire passer votre magasin au niveau supĂ©rieur et continuer Ă  attirer le bon type de client avec le bon type d’offre. 

Le marché des étiquettes électroniques ne cesse de croître, car de plus en plus de détaillants reconnaissent la valeur de cette technologie pour la réussite des ventes et de la gestion des magasins. 

Contactez-nous dès aujourd’hui pour savoir comment JRTech peut vous aider Ă  crĂ©er une expĂ©rience de vente incitative numĂ©risĂ©e.